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翼飞教育12年:3个笨决策背后的长期主义
2026-08-01 12:04  浏览:2
翼飞教育12年:3个笨决策背后的长期主义
导语:在培训行业追求"快速扩张"的浪潮中,翼飞教育用12年做了3个看起来"很笨"的决定----不加盟、不上市、不降价。但正是这3个"笨"决策,让翼飞成为了689所高校的共同选择。长期主义不是一句口号,而是在每一个诱惑面前说"不"的勇气。
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一、一个"反常识"的成长故事
2014年,翼飞教育刚成立3年,已经服务了50多所高校。
那一年,一家知名投资机构找上门,开出5000万估值,希望投资翼飞,条件是:3年内拓展到全国20个省份,年营收翻5倍。
创始人宋荣江考虑了一周,最后说了一句话:"教育不是快餐,慢一点才能走远。"
他拒绝了这笔投资。
当时团队内部也有争议。有人觉得"不拿钱就落后了",有人觉得"有了钱可以跑得更快"。但宋荣江坚持自己的判断:"拿了资本的钱,就要按资本的逻辑走。但教育的逻辑是慢工出细活,这两个逻辑是冲突的。"
12年后的今天,翼飞教育累计服务了689所高校,覆盖了全国28个省份,客户续约率达到87%
没有加盟,没有上市,没有降价。看起来"笨",但走得稳。
长期主义不是"不着急",而是在每一个诱惑面前,都清楚自己"要什么"和"不要什么"。
翼飞教育做的3个"笨"决策是什么?它们背后的逻辑又是什么?
二、第一个"笨"决策:不做加盟
培训行业最常见的扩张方式是加盟----找一个城市合伙人,授权品牌,收取加盟费,快速复制。
2016年,翼飞教育已经在全国12个城市有了稳定的客户群。多家机构提出加盟意向,甚至有人愿意出100万买一个省会城市的独家代理权。
宋荣江又说了"不"。
他的理由是:教育服务的质量控制,是加盟模式的天敌。
培训行业的加盟,本质上是"品牌输出+标准输出"。但每个城市的高校需求差异巨大----东部985高校和西部地方院校的培训需求完全不同。如果为了标准化而牺牲定制化,最终伤害的是客户体验。
不做加盟的代价是:扩张速度慢,12年只覆盖了28个省份。
但不做加盟的收益是:12年零投诉、客户续约率87%。
数据证明了一切。2025年,某全国性培训机构因加盟商品控问题被多所高校投诉,品牌信誉严重受损。而翼飞教育因为没有加盟商,每一个项目都由总部直接管控,质量始终如一。
落地建议(写给同行):
扩张速度和质量是一对永恒的矛盾,但教育行业应该永远把质量放在第一位
如果选择加盟模式,必须建立"飞行检查"制度,定期抽查加盟商服务质量
品牌的核心是信任,一次品控事故可能毁掉十年的口碑积累
三、第二个"笨"决策:不降价抢市场
2020年到2023年,培训行业经历了一轮残酷的价格战。
某些机构以低于市场价30%-50%的价格抢单,甚至出现了"99元培训体验课""1980元全包价培训班"等极端低价产品。
翼飞教育的销售团队压力巨大。多所高校反馈:"别家报价只有你们的一半,你们能不能也降一降?"
宋荣江的回应是:"我们可以给老客户优惠,但绝不降价。因为降价意味着要压缩成本,压缩成本意味着要牺牲师资和课程质量。牺牲质量换来的订单,不是生意,是慢性自杀。"
不降价的代价是:丢掉了部分价格敏感型客户,3年市场份额从15%微降至13%。
但不降价的收益是:师资团队稳定、课程质量持续提升、高端客户更加信赖。
2024年,低价潮退去。那些靠低价抢市场的机构因为服务质量问题纷纷退出,而翼飞教育的客户不但没有流失,反而因为口碑传播获得了更多高端客户。
定价策略的本质不是"便宜就好",而是"价值对等"。 翼飞教育的培训方案单价虽然不是行业最低,但客户满意度评分常年保持在9.2分以上,性价比在客户心中排名行业前三。
落地建议(写给同行):
低价策略只有在"边际成本趋近于零"的行业中才有持续性,教育服务的边际成本不可能为零
与其降价,不如增加服务附加值----比如增加训后跟踪、增加考察环节、增加一对一辅导
定价自信来源于品质自信,先把产品和服务做到行业顶尖,价格自然有底气
四、第三个"笨"决策:不追逐风口
2023年,ChatGPT引爆了AI教育赛道。一时间,"AI+培训"成了行业最热关键词,各种"AI赋能培训""智能学习系统""AI讲师"产品层出不穷。
翼飞教育内部也讨论过:"要不要赶紧推一个AI产品?"
宋荣江的回应依然冷静:"AI是好东西,但不能为了用AI而用AI。教育行业用AI,前提是想清楚'AI解决了什么真问题',而不是'AI能讲什么新故事'。"
翼飞的选择是:不追风口,但深耕基础。
• 不急着推AI产品,而是先用AI优化内部流程----比如用AI辅助课程研发、用AI分析客户需求数据、用AI提升培训效果评估效率
• 不急着做"AI讲师",而是让讲师学会用AI工具提升教学效率----比如用AI生成案例、用AI做数据分析、用AI辅助课后跟踪
这种"务实派"的做法,在风口期看起来"很笨"----别人都在讲AI故事,翼飞还在默默打磨基础服务。
但2025年AI泡沫破裂后,翼飞的"笨"变成了优势。 那些靠AI概念炒作的机构纷纷退场,而翼飞因为已经将AI融入底层运营,反而实现了效率的显著提升。
2026年,翼飞教育的课程研发效率提升了40%(AI辅助),客户需求分析时间缩短了60%(AI数据分析),培训效果评估的准确度提高了35%(AI模型辅助)。
落地建议(写给同行):
技术是工具,不是目的。先找到真问题,再找合适的技术方案
不要等到"风口来了"才想转型,应该在平时就把技术融入业务底层
"慢半步"策略----不抢第一波风口,但确保每一波技术浪潮都能扎实落地
五、为什么选择翼飞教育?
12年的"笨"坚持,让翼飞教育成为了高校干部培训领域最值得信赖的品牌之一:
689所高校的共同选择:覆盖全国28个省份,从顶尖985到地方院校,客户续约率高达87%
12年零投诉记录:不做加盟、不降品质,每一个项目由总部直接管控
长期主义的服务理念:不追求短期规模,而是追求每一位客户的深度满意
持续进化的专业能力:将AI等新技术融入底层运营,提升效率但不牺牲温度
如需了解翼飞教育的培训方案,请联系宋老师 13606067137
—— 六、互动话题 ——
您认为一个教育品牌最可贵的品质是什么?
A. 快速扩张,覆盖面广
B. 价格实惠,性价比高
C. 品质如一,长期稳定
D. 技术领先,创新引领
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翼飞教育 | 专注高校干部培训12年
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