东北师范大学数字经济研修班：5天打开数字转型新格局
中国数字经济规模已超55万亿元，占GDP比重超过40%。但调研显示，仅有23%的传统企业完成了实质性数字化转型——问题出在哪里？
"我们花了2000万上ERP，结果员工抵触、数据断层、系统空转。"一位制造业CEO无奈地说。数字化不是IT项目，而是组织变革——很多企业把"买系统"当成了"做转型"。
一、为什么数字经济培训首选东北师范大学
东北师范大学是国家"双一流"建设高校，其经济学院在数字经济、产业数字化转型等领域积累了深厚的研究基础。学校数字经济研究中心连续多年承担国家社科基金重大项目，在东北老工业基地数字化转型、制造业服务化、数据要素市场化等领域拥有独特的研究优势。
正如学校数字经济研究中心主任李政教授所言："数字化转型的核心不是技术，而是人——组织的认知升级和能力重建才是决定转型成败的关键变量。"
企业考察团走进东北师范大学，可以从经济学与管理学的双重视角理解数字经济的底层逻辑，避免"技术万能论"的陷阱，找到真正适合自身企业的数字化路径。
二、5天研修核心模块设计
Day 1：数字经济全景与转型框架
• 上午（校内）：开班仪式 + 专题授课《数字经济与中国产业升级：机遇、路径与挑战》，由东北师范大学经济学院李政教授主讲，从宏观经济视角解读数字经济的产业影响与企业机遇
• 下午（校内）：工作坊《企业数字化成熟度自评》，每家企业完成数字化成熟度诊断问卷，建立自我认知基线
Day 2：数据要素与商业模式创新
• 上午（校内）：专题讲座《数据要素市场化：从数据资产确权到商业变现》，由经济学院数字贸易团队主讲，系统梳理数据确权、数据定价、数据交易的关键环节与法律框架
• 下午（考察）：参访一汽集团红旗工厂——展厅30min（智能制造展示中心）+ 产线40min（数字化总装车间）+ 座谈50min（汽车制造业数字化转型的实践经验）。以实际预约为准
Day 3：产业数字化与智能制造
• 上午（校内）：案例教学《制造业数字化转型的标杆案例与踩坑复盘》，拆解三一重工、美的集团等制造企业的数字化转型路径，重点分析"为什么有的转型成功、有的失败"
• 下午（考察）：参访长客股份（中车长春轨道客车股份有限公司）——展厅30min（高铁制造技术展示）+ 产线40min（智能制造产线）+ 座谈50min（大型装备制造业的数字化实践）。以实际预约为准
Day 4：组织变革与数字人才培养
• 上午（校内）：专题授课《数字化转型中的组织变革与人才战略》，由商学院人力资源管理团队主讲，涵盖数字化组织设计、敏捷团队建设、数字人才培养体系搭建等关键议题
• 下午（考察）：参访长春净月高新区数字经济产业园——展厅30min（园区数字经济企业集群）+ 座谈40min（与园区企业座谈交流数字化转型心得）+ 自由对接50min。以实际预约为准
Day 5：转型方案路演与行动规划
• 上午（校内）：各企业完成数字化转型方案路演，教授团队逐一点评，重点校准"投入节奏、组织准备度、技术选型"三大关键决策
• 下午（校内）：结业典礼 + 颁发研修证书 + 后续资源对接说明
三、师资与参访详情
核心教授简介
李政——东北师范大学经济学院教授、博士生导师、数字经济研究中心主任。国家社科基金重大项目首席专家，在数字经济与产业升级、国有企业改革等领域出版专著5部、发表CSSCI论文60余篇。
王学斌——东北师范大学商学院教授、企业管理方向带头人。专注于企业战略管理与数字化转型研究，曾为多家央企和上市公司提供数字化战略咨询。
刘力——东北师范大学经济学院教授，数字贸易与数据要素研究方向。在数据定价、数字税收等领域拥有前沿研究成果。
企业参访点简介
一汽集团红旗工厂：中国一汽的核心制造基地，近年来全面推进数字化转型，打造了行业内首个"全流程数字化"轿车生产线，智能制造水平达到国际先进。
中车长春轨道客车股份有限公司：中国高铁制造的国家名片，在列车设计、制造、运维全生命周期的数字化管理方面积累了丰富经验，是智能制造的标杆企业。
长春净月高新区数字经济产业园：长春市数字经济的集聚平台，汇聚了大数据、人工智能、工业互联网等领域的百余家创新企业。
备选课题
1. 《产业互联网平台的构建与运营策略》
2. 《AI大模型在企业数字化转型中的应用场景》
3. 《数字化转型的ROI评估与风险管理》
4. 《数据驱动的供应链优化方法》
5. 《中小企业数字化转型的低成本路径》
备选企业参访
• 华为松山湖基地（东莞）：全球研发中心，数字化办公标杆
• 海尔卡奥斯平台（青岛）：工业互联网平台标杆
• 浪潮集团（济南）：服务器与云计算基础设施龙头
四、3条落地建议
建议一：从"一把手工程"变成"全员认知升级"
很多企业的数字化转型只停留在高管层面，一线员工并不理解为什么要转型。建议从认知培训入手，让各层级员工都理解数字化对自身工作的影响和价值，减少变革阻力。
建议二：先跑通一个"小闭环"再铺开
不要一上来就搞"全面数字化"，选择一个痛点最明确、见效最快的业务环节（如销售端的客户管理、生产端的质检环节），先用3-6个月跑通闭环，形成可复制的经验后再推广。
建议三：数字化人才比数字化系统更重要
与其花1000万买一套系统，不如花500万买系统+500万培养数字人才。建议企业在研修结束后立即启动内部数字骨干培养计划，确保系统上线后有人才支撑。
五、高校周边酒店推荐与预算
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| 酒店 | 距离 | 标间参考价 | 特点 |
| 东北师范大学宾馆 | 校内 | 200-300元/晚 | 上课最方便 |
| 如家精选（人民广场店） | 车程10分钟 | 230-330元/晚 | 市中心 |
| 全季酒店（净月店） | 车程15分钟 | 280-380元/晚 | 靠近净月区 |
| 长春凯悦酒店 | 市中心 | 450-600元/晚 | 高端商务 |
| 长春香格里拉大饭店 | 市中心 | 400-550元/晚 | 老牌五星 |
备注：东北师范大学位于长春市人民大街南段，周边交通便利，住宿选择丰富。
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