做教育培训机构12年,689所高校选择背后的长期主义
2026-07-20 09:01 浏览:12
做教育培训机构12年,689所高校选择背后的长期主义
在教育培训行业,平均寿命只有3-5年。但有一家机构,从2013年创立至今,服务了全国689所高校、200+企业,零重大投诉、零合同纠纷。他们做对了什么?
2013年,翼飞教育在厦门成立。创始人宋荣江做了一个在当时看来"很傻"的决定:不追求规模,不追求速度,只做一件事——把每一次培训做到极致。
落地建议: 教育培训行业不缺"快公司",缺的是"慢公司"。选择合作伙伴时,看他的历史数据,而不是他的销售承诺。
• 师资匹配必须经过3轮确认(需求匹配、风格匹配、时间匹配)
2024年暑期,某高校临时增加一场50人的培训,要求1周内完成。翼飞教育评估后认为时间太紧,无法保证质量,主动建议客户推迟到秋季。客户虽然当时不太高兴,但秋季培训结束后说:"幸亏你们坚持了质量标准,否则就是灾难。"
落地建议: 质量是长期主义的基石。选择培训机构时,问一个问题:"你们的产能上限是多少?"回答" unlimited"的直接pass。
"客户满意"是最低标准,"客户成功"才是终极目标。
• 认为"培训带来了可量化的业务改善"的比例:76%
落地建议: 客户成功需要双方共同努力。选择培训机构时,看他们是否提供"训后跟踪服务",而不是"训完就散"。
教育培训行业有很多"机会主义者":什么火做什么,什么赚钱做什么。但翼飞教育12年只做一件事——高校干部培训和企业考察。
• 聚焦核心业务:高校干部培训、企业考察、红色教育
• 持续知识积累:每年输出《高校培训白皮书》《企业考察蓝皮书》
2020年,在线教育最火的时候,有投资人建议翼飞教育转型线上。宋荣江拒绝了:"线下培训的价值是线上无法替代的,我们要做的是把线下做到极致,而不是追逐风口。"
落地建议: 专业主义需要定力。选择培训机构时,看他的业务聚焦度,而不是他的产品线长度。
教育培训行业最常见的关系是"一锤子买卖"。但翼飞教育追求的是"终身客户"。
翼飞教育的客户生命周期价值(LTV)是行业平均的3.2倍:
落地建议: 关系导向需要时间和投入。选择培训机构时,看他们的客户留存率,而不是他们的新客户数量。
689所高校、200+企业,87%的复购率、91%的推荐率。这些数据背后,是口碑的力量。
2025年,某985高校继续教育学院院长在新学年培训启动会上说:"我们和翼飞合作了8年,他们从来没有让我们失望过。今年我们不需要招标,直接续签。"
落地建议: 口碑是最长的护城河。选择培训机构时,问一个问题:"你们有多少合作5年以上的客户?"回答不出来的,直接pass。
12年、2000场培训、689所高校——这是中国高校培训行业最大的知识库之一。
落地建议: 知识积累是专业主义的回报。选择培训机构时,看他们是否有系统化的知识沉淀,还是"凭经验做事"。
• annual "中国高校培训最佳服务机构"(连续5年)
落地建议: 行业影响力是长期主义的自然结果。选择培训机构时,看他们在行业协会的地位,而不是他们的广告投入。
翼飞教育深耕高校干部培训12年,服务全国689所高校、200+企业:
• 质量保障:独创"五维诊断"培训质量保障体系,每次培训输出《培训效果白皮书》
• 专业主义:聚焦高校培训、企业考察、红色教育三大核心业务
• 知识积累:12年行业经验,400+签约师资,1000+精品课程
欢迎在评论区留言,告诉我们你的选择。教育培训行业的长期主义,是689所高校共同的选择。
如需定制化培训方案咨询,请联系:宋老师 13606067137