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常丽萍:沟通和领导力
2014-12-09
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崔秀芝:共同的系统的需求
2014-12-09
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萧秋水:战略性的人力资源框架
2014-12-09
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李昆明:变革管理中的帮助和阻碍
2014-12-09
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孙跃:人力资源全球团队的架构
2014-12-09
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石宝东:安排成员们的活动
2014-12-09
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刘利红:支持变革中人力资源的角色
2014-12-09
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黄少娟:新组织潜在的利益
2014-12-09
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胡思立:成功的衡量方法
2014-12-09
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陈昌华:全球人力资源优先权
2014-12-09
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黄建英:当前和未来的焦点
2014-12-09
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欧阳端:人力资源管理的国际性方法
2014-12-09
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王铁军:合并的增长
2014-12-08
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陶鹏德:评估进展和成功
2014-12-08
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温舸:什么分离了合并双方?
2014-12-08
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施兴勇:问题和解决
2014-12-08
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方朝晖:文化变革继续着
2014-12-08
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沈志屏:合并需要管理
2014-12-08
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郑興:管理小组尽力尊重所有的员工
2014-12-08
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罗仁才:赢得董事会的允诺
2014-12-08
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