具体目标直接体现了企业的具体策略，它集中反映了企业各种策略的技巧性和灵活性，同时又切合企业面临的实际情况。具体目标本身是应该能够精确地加以描述的目标，它能使执行者清楚地知道在什么场合应该怎么做，并可能对国标实施的结果进行检查和监督，以提高战略决策者进行正确反应的能力及战略的作用效应。一般来说，具体目标的选择应遵循目标一致的原则，即具体目标的实施应能带来实现战略总目标所期望的效果。
该目标体系的作用在于：它能指明企业在一定时期内的经营月标和方向；它能把企业内各单位各部门的活动联结为一个整体，可以提高管理效率和经营成果；它有助于改进企业的组织结构和职责分工；它能发动群众，把职工的具体工作与实现企业总目标联系起来，提高职工的主动性、积极性和创造性，使企业战略及经营目标具有坚实的群众基础；它能促进信息交流，强调自我控制、自我调节，改善了人际关系。
