产品差异化战略的优点是：①实行产品差异化战略是利用了顾客对其特色的注意和信任，由此对产品价格的敏感程度下降，可以使企业避开竞争，在特定领域形成独家经营的市场，其他企业一时追不上来，此时可保持优越的地位；②实行了产品差异化战略，可以获得较高的利润，以此可以用来对付竞争对手。

产品差异化战略的缺点是：①要保持产品的差异化，往往要以成本的提高为代价，因为实行这种战略要增加设计及研究开发费用，要用高档的原材料，企业是把保持产品经营特色放在第一位，成本降低放在第二位，因此企业产品差异化所取得的利润的一部分或大部分就破产品成本的提高所抵消；

②买主对差异化所支付的额外费用是有一定支付极限的，若超过支付极限，低成本低价格产品的企业与高价格差异化产品的企业相比就显示出竞争力；③由于特色产品价格较高，很难拥有很大的销售量，因此该战略不可能迅速提高市场占有率；④一般来讲，该战略对生活消费资料企业较为重要，对生产资料企业因其产品不存在多少差异，有些材料产品均已标准化，没有多少创造差异的余地，购买者对所购生产资料性能都有充分的了解，供货人口头宣传效果不大，因此该战略对生产资料企业不太重要；⑤产品差异化使同一产业内的不同企业产品之间减少了可替代性。