行业进入到成熟期后，产品的特色正在逐渐减少，价格也会逐渐下降，为此就需要进行产品结构分析，淘汰部分亏损和不赚钱的产品，将企业的注意力集中于那些利润较高的、用户急需的项目和产品，努力使产品结构合理化。实际上，在行业成熟期前企业就应当把注意力放到产品结构调整上，及时开发产品的新系列和新用途，只有这样才能免除企业在行业成熟期后期陷入的被动。

工艺和制造方法的改进和创新

随着行业的逐步成熟，新产品开发越加困难，因而企业应为进一步降低成本而在工艺和制造方法改革上下功夫，在产品销售渠道等方面进行改进，以期能获得较多的利润。

用户的选择

在行业进入成熟期后，企业扩大销售额比较容易的方法就是使现有用户扩大使用量，这比寻求新用户更有效，因为扩大用户往往会引起剧烈的竞争，而对现有用户增加销售可以用提高产品等级、扩展产品系列、提供高质量的服务等方法来实现，企业应当保住一些重点用户，努力满足其需要，争取扩大销售额。

开发国际市场

当国内市场趋于饱和后，有条件的企业可采用开拓国际市场的方针。在国内该产业已进入成熟期，而在其他国家该产业也可能刚刚进入幼稚期或成长期，竞争者较少，而且那里较少有势力的顾客，因而可以获得比较优势，极大地降低进入费用，获得较大利润。