以上三个阶段的差异是分权的程度和控制方式不同，即由集权制→集权与分权相结合→分权制。企业职能部门作用不同，与下属单位的关系不同，工作重点不同，即企业由资源性半成品生产→资源性产品及相关产品的生产经营→资产经营和控股。另外，三个阶段的多角化经营结构比例不同，实体剥离程度也不同。

我国大多数资源采掘型企业都是按地区分割的，有的产业还人为地将产业按上下游分割（如石油与石油化工），实行产业的纵向封闭，这些都是计划经济的产物，国内外资源采掘型企业的发展史部证明这样做的结果，企业将随着当地资源的枯竭而逐渐衰落。如前苏联的巴库油田，在第二次世界大战前和战后一直是前苏联的主力油田，1940年产量达到高峰，占当时全苏总采油量的71，5％，100年来共采油12亿吨，”50年代后，因储量枯竭，产量急转直下，但在长期发展过程中，没有资金发展矿区经济，也没有建立起使城市经济持续发展的替代产业，随着石油资源的枯竭，巴库的生产陷入瘫痪，曾闻名全球的巴库市也销声匿迹了。中国的阜新煤矿也是如此。我国资源采掘型企业应认真吸取这些企业的教训，把企业多角化经营提高到企业总战略的高度来认识。

美国学者安索夫企业战略理论认为，多角化经营战略仅仅是企业产品-市场战略的一个分支。