企业国际化经营理论是考察企业国际化发展过程一般规律并用以评价其发展程度的必要依据。罗宾逊（Robinson）是这一理论的传统代表人物，他把企业国际化经营过程分为起步→出口→国际经营→多国经营→超国界经营等五个阶段，揭示了企业在国际竞争环境中力求生存和发展的内在机制自然促成的由低级向高级渐进的不同形态。尽管从各国企业国际化经营实践看，由于各自的政治、经济、·文化背景不同，其企业的国际化不可能完全一致地沿罗宾逊模式的轨迹演进，但我们仍然可从罗宾逊模式中得到有助于我国企业国际化决策的启示。

有利于消化和转移国内过剩的加工能力和传统技术，加快产业结构和产品结构的调整发展企业国际化经营是带动我国设备。技术及劳务出口的一个很好的途径，一方面通过企业国际化经营，通过跨国投资转移一部分加工能力和运用技术，另一方面通过吸收外资和先进技术来改造我国传统产业，有助于形成产业结构和技术转换的良性循环。

有利于造就一批具有战略眼光和国际经营意识的企业管理人才企业国际化经营所面临的环境具有更大的不可控性，国际市场风险大、竞争范围广、经营业务复杂，这种环境对我国企业是一个严峻的考验，迫使我国企业管理人员在实跪中树立国际经营意识、提高国际营销和管理能力，这对提高企业管理水平、造就一支国际化经营的企业家队伍起了很好的促进作用。