企业与国外某一个或某几个企业共同投资，联合建立新企业，投资各方持有一定比例的股份，企业实行共同管理、共负盈亏、共担风险。这种方式的优点是：其利润可能比合同制造、许可证贸易要高一些，对合资企业的生产和营销控制程度更高一些；可利用当地资源；开拓东道国市场；便于取得当地市场信息和营销经验。这种方式的缺点是：需要投入较多的资金和管理资源；存在市场风险、汇率利率风险、投资回收风险、东道国的政治、经济、社会风险等；合资各方可能会发生冲突，如经营目标、利益分配等冲突。

海外独资企业独资经营的标准并不在于100％的公司所有权，而是指这家公司对海外子公司拥有完全的管理权与控制权，一般只要拥有95％或不足此数。电完全可以达到独资相同的效果。

通常国际性公司存海外市场拥有独资的生产设备来自两种方式：一是直接收购或兼并当地某一公司，二是买下原来合资对方的股份而成为独资经营。采用这种方式的优点是：利润独享；可以获得更多的国际营销经验以及更好的市场接触机会；可以完全按照全球性营运观点，将其独资子公司纳入总公司全球营销系统之中。这种方式的缺点是：投资大；风险大；要与当地政府打交道，建立合谐的公共关系会遇到种种阻力，受到种种限制；要聘请当地的合作者或营销专家，否则企业经营灵活性较差。