在确保优秀的求职者能够在他们可能的情况下，而不是按照固定的面试过程的时 候，弹性也非常重要。这就给求职者传达了这样的信息，他们被认为是组织未来一个 很重要的方面。决策的结果应该很早就传达，并且应该提供反馈，这样的话，甚至一 个不成功的求职者都变得有发展的机会。失望的求职者仍然能够成为公司支持者，如 果他们感到他们有了一种非常有用的经历并且受到了很尊重的对待的时候。招聘过程 中建立的非常专业的形象因此能够成为吸引未来的求职者的一个很重要的方面。

对于高级管理人员和其他关键的职位，常常采取委托代理人来招聘的方式。尽管认为 40%到 50%的高层都是通过接触来任命的。越来越多地搜寻代理都给他们的 组合增加了硅码，这样就可以确保成功的候选人能够有效地适应他们的新角色。一 般而言，为新的候选人提供的服务包括通常的与搜寻咨询人员重复的讨论会。另外， 一些代理提供一对一的训练和确定的技能培训。

招聘和搜寻机构由于技术的影响，本身正在进行着转型。因为搜寻代理是通过 识别出合适的候选人来赚钱的，但因特网的迅速普及开始使得信息越来越多的可以 为雇主使用。像光辉国际猎头公司这样的搜寻组织开始提供新的基于网络的招聘服 务，比如"未来之路"，咨询增加的价值在于候选人评估的质量和他们系统的挑选人 员的过程。职业候选人，特别是中间层次的专业人才，鼓励完成一系列的调查问卷 这样的话就可以对他们形成一个认识。他们能够把简历放在网上，这就意味着他们 通过搜寻咨询的网站就可以为全世界的雇主所利用。基于因特网的招聘成为低级/中 级管理岗位的主要趋势。