分析讨论：集团公司为什么要求在2000年评选优秀员工时把创新作为首要条件？创新意味着什么？怎样创新？　　（二）、管理文化（组织原则，管理原则，工作原则）　　1、组织原则：公司实行总经理��ѵ负责制，员工合同制等。　　2、管理原则：总经理策划制定公司组织结构，确定管理模式；定岗定员，责任明确；公平竞争，择优聘用：“6S”管理等等。　　3、工作原则：下级必须服从上级；工作就是我的事业������ѵ��；低效率等于出差错；只看工作结果，不听事后���������解释等等。　　（三）、行为文化（内部行为，外部行为）　　分析讨论：我们公司的行为规范表现在哪些方面。　　比如，统一的着装，商务人员及办事处的有关管理规定等。