曹贤龙班组长培训语录 

1.       班组长要有这样的意识:生产现场决定产品市场,我也是影响公司市场的重要人物。

2.       “走动式的管理”不但要腿勤，还要眼勤、口勤、脑勤。

3.       员工士气、生产进度、品质、安全是要同等对待的，轻视了如何一个都建设不成优秀班组。

4.       班组长首要工作不是树立自己的威信，而是树立制度的威信。

5.       用早会口号激励员工、用制度管理员工、用赞美培养员工。

6.       对员工生产现场凌乱的宽恕，是对客户的大不敬。

7.       企业车间员工的流失率与班组长有着直接的关系。

8.       员工对班组长的态度是从班组长对规章制度的执行而转变的。

9.       生产中，设备会有情绪、员工也会有情绪，但班组长不能有情绪对待设备和员工。

10.   优秀班组长培养员工是先说给他听，做给他看，然后让他说给大家听，再做给大家看。