总学时：
课程年夜纲：　
第一单位　甚么是“一次做对”　
1. “一次做对”推广的配景以及由来　
2. 甚么是“一次做对”　
3. “一次做对”能给企业带来甚么　
4. “一次做对”能给小我带来甚么　
第二单位　“一次做对”的心行转换　
2.1　引导后行　
2.2　六变进入　
2.3　将理念酿成易懂好记的内容　
2.4　把“一次做对”的理念内化到员工心中　
2.5　完成员工的自我转变　　
第三单位　小我“一次做对”　
3.1　从“心”做起，学会做正确的事　
3.2　从“新”做起，学会正确地办事　
3.3　从“芯”做起，用对办法做对事　
第四单位　大家“一次做对”　
4.1　作甚大家“一次做对”　
4.2　大家“一次做对”的根基　
4.3　大家“一次做对”八年夜办法　
第五单位　体系“一次做对”　
5.1　作甚体系“一次做对”　
5.2培训机构　体系“一次做对”前提　
5.3　树立生态型运转系统　
5.4　确立“三通”运转体系　
5.5　体系“一次做对”办法　
5.6　“一次做对”体系维护　
5.7　“一次做对”的系统互动　
5.8　“一次做对”的体系稽核　
　
第六单位　“一次做对”治理要诀　
　
第七单位　“一次做对”名目导入计划简介