总学时：
课程年夜纲：　
第一单位 甚么是执行？　
一、企业短缺执行力的常见表象　
二、企业短缺执行力的三个次要缘故原由　　
三、执行的界说　
第二单位 甚么是执行型人才网job.vhao.net？　
一、企业的紧张使命之一便是：塑造执行型人才网job.vhao.net　
二、甚么样的人才网job.vhao.net是执行型人才网job.vhao.net？　
　　　——执行型人才网job.vhao.net的四个维度：　
　 敢于卖力任的人才网job.vhao.net　
　 可以或许提供成果的人才网job.vhao.net　
　 领有团队精力的人才网job.vhao.net　
　 客户代价第一的人才网job.vhao.net。　
第三单位 若何塑造敢于卖力任的人才网job.vhao.net？　
一、卖力任的紧张意义　
二、执行型人才网job.vhao.net最紧张的思维体式格局——百分百卖力　
三、权衡敢于卖力任人才网job.vhao.net的三个尺度——信守许诺、成果为导向、永不言败　
四、信守许诺的紧张意义　
五、成果为导向的紧张意义　
六、永不言败的紧张意义　
第四单位 若何塑造可以或许提供成果的人才网job.vhao.net？　
一、企业员工的三年夜迷惑　
二、治理者的三年夜疾苦　
三、成果的误区：甚么不是成果　
　 立场好不即是提供告终果　
　 遵照职责不即是提供告终果　
　 实现义务不即是提供告终果　
四、正确的成果认知：甚么才是企业要的成果？　
　 成果的界说　
　 成果的本色　
　 提供成果的紧张意义　
　 成果转变命运　
　 成果的三因素　　
五、若何提供成果——三个根本步调　
　 明白成果的界说　
　 建立外包思维　
　 建立底线思维　
第五单位 若何塑造领有团队精力的人才网job.vhao.net？　
一、没有完善的小我，只有完善的团队　
二、团队的界说　
三、团队的三个根本因素　
四、权衡领有团队精力人才网job.vhao.net的三个尺度——牺牲精力、协作精力、竞争精力　
五、牺牲精力的启示　
六、协作精力的启示　七、竞争精力的启示　
第六单位 塑造具备客户代价第一意识的人才网job.vhao.net　
一、短缺客户代价给企业带来的常见隐患　
二、产物经济期间曾经曩昔，客户经济期间曾经光降　
三、客户代价的寄义　
四、客户代价的紧张意义　
五、若何做到客户代价第一？　
第七单位 打造企业执行文明　
一、建立当真第1、聪慧第二的文明　
二、建立速率第1、完善第二的文明　
三、建立成果第1、理由第二的文明　
四、企业执行文明的不变精华：成果提前、自我退后、锁定目的、简单反复。