总学时：
企业卓著团队特训　
　
【特训目标】　
　
　　　强无力地推进受训职员进步综合素质以及引导治理才能，进步团队意识、团队影响力。　
　
　　　具备震撼力地调整受训职员心态：团队兴亡的焦点素质、100％对企业、对事情卖力任、博得上下摆布及客户的相信以及虔诚。　
　
　　　学会脑力激荡办法，进步绩效、突破办理业余治理、市场开发裕贩卖技能中的详细难题。　　
　
　　
　
【培训工具】企业自上而下各级职员　
　
　　
　
【讲课特色】　
　
冲破传统的以讲师传授为重心，超过讲师与学员、讲课与听课、自动与被动的疆界，透度日动摹拟、实战练习训练、脚色饰演、游戏等带动、交叉实践讲授、与导师对话、心患上分享、锻练点评、就地突破、接洽现实分享末节等根本体式格局。　
　
　　
　
【课程重点】　
　
　　　　　《企业卓著团队特训》从三方面推进企业作严重转变：　
　
一、　企业兴亡的焦点素质：相信与责任。触及五种心态的调整；　
　
二、　高绩效的基本：上风与协作，触及五个层面的办法；　
　
三、　竞争力的根基：齐心与同力，触及企业外部软情况的五个因素。　
　
　　
　
【课程光阴】两天一晚上（光阴　　8:30-21:00）　
　
　　
　
【课程年夜纲】　
　
第一天　上午（8：30——12：30）　
　
特训先容、示范　
　
钻石宝藏　　
　　特训先容　　
　　顶人游戏　　
　　特训游戏规矩等。　
　
　　
　
卓著团队建设　
　
组建小团队、毛遂自荐、保举队长、团队定名、团队精力塑造——心态、标语、共鸣等。　
　
　　
　
1、天国与地狱——执行力突破的焦点素质一：100％卖力任（特训一）　
　
　　
　
　　　经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地体验到：　
　
如有人不100％卖力任，企业就会呈现各类问题；　
　
如有人不100％卖力任，企业就可能失败、破产；　
　
如有人不100％卖力任，就有人要下地狱：受罚、下岗、除名、进法院、跳楼……　
　
　　　同时也让受训者体验到企业卖力人肩上的重任与压力，若企业上下都有猛烈到位的100％的责随意率性识与习气，企业就兴隆蓬勃，年夜家可享用天国般的胜利与快活……　
　
　　　这是一场震撼民气、催人泪下的特训，经由过程这个特训，很多责任不到位的问题都水到渠成，一些晦气企业的信心、观念患上以转变……　
　
　　　学员分享、与导师对话：突破企业运作中遇到的实际难题、深刻100％卖力任的外延与内在。　
　
　　
　
第一天　　下昼（13：30——17：30）　
　
　　
　
2、沟通与误会——执行力突破的焦点素质二：有用沟通与人际关系新活气（特训二）　
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　
　　　经由过程两个经典的沟通游戏，让受训者名顿开：伶牙俐齿不即是会沟通。治理事情中，自认为是、自我防卫、共性差别、情绪矛盾、歪曲等形成沟通阻碍……　
　
　　　怎么能力沟通到位，让企业外部更和谐，内部更通顺，贩卖更有用，这场特训让你体验充足。　
　
　　　接洽企业运作，产物贩卖进程所遇到的问题，进行对话突破。　
　
　　
　
3、输与赢——执行力突破的焦点素质三：协作双赢才是赢（特训三）　
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　
　　　经由过程特殊的现场游戏，进一步震撼性地让受训者体验到：人道的弱点若何障碍人们博得下级、上级以及客户的支撑与互助，障碍人际关系的协调……　
　
　　　导师与学员对话探究：若何降服人道的弱点，让客户赢，企业能力赢；让企业赢，本身能力赢……　
　
　　
　
第一天　早晨（18：30——21：00）　
　
　　
　
4、爱与恨——执行力突破患上基本：司理、主管患上人格、信心与心态（特训四）　
　
　　
　
　　　透过奇特患上脚色摹拟运动，透过催人泪下患上现场体验，使受训者深入融会到：信心决议心态，心态决议行动……企业患上命运由员工患上信心心态所决议。　
　
　　　司理、主管的人格、信心、心态又间接影响员工以及客户的信心与行动。　
　
　　　接洽企业治理运作，对话突破相关难点与问题。　
　
　　
　
第二天　　上午（9：00——12：30）　
　
　　
　
5、胜利与失败——执行力突破的症结：司理、主管的综合素质（特训五）　
　
　　
　
　　　司理、主管的综合素质包含：可否敏捷调整本身的心态以及下属的心态；可否面临实际探求胜利的办法而不找失败的理由；若何许诺目的；若何施展上风；若何激励部属；若何协作致胜；用人、留人、造就、成果导向……　
　
　　　透过严厉的游戏规矩以及经典的竞争游戏运动，让受训者深入体验到：团队综合素质与小我综合素质间接影响成败成果；没有完善的小我，只有完善的团队。　
　
　　　对话突破学员在治理中遇到的难题。　
　
　　
　
第二天　　下昼（13：30——17：30）　
　
　　
　
6、目的与办法——高绩效引导力的基本：施展员工的发明性（特训六）　
　
　　
　
　　　透过活泼生动的脑力风暴游戏演出，让学员在快活中体验：在取患上结果的进程中，目的明白，坚决许诺最紧张；办法永久比艰苦多；每一个人都有发明机能力。　
　
　　　接洽现实，突破企业在治理、营销、研发等遇到的各类难题。　
　
　　
　
7、引导与被引导——高绩效引导力的根基：离心力与凝集力（特训七）　
　
　　
　
　　　团队精力是企业致胜的法宝，团队精力从何而来？　
　
　　　这是一场漫漫人活门的体验，是企业引导者面对很多艰苦与不肯定要素若何率领下属行进的体验；这是心与心的沟通，是人道长处与事业的惊人发现。　
　
　　　这是超越你希冀让你惊喜的团队精力——离心力与凝集力的年夜体现，引导与被引导者熔化在一片懂得、感激与推戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤单与支付获得了认同与最高回报。　
　
　　
　
8、祝福与许诺——高绩效引导力的根基：虔诚与进献　
　
　　
　
　　　端庄的烛光典礼：企业兴亡，责任在我。　
　
　　　受训学员向引导祝福并宣誓许诺：我为团队进献甚么？做培训机构到甚么？　
　
　　　颠末两天的特训，学员心态获得优越地调整，视野加倍坦荡，信念实足。学员在标致的烛光照射下，虔诚的发自心坎的祝福：企业兴隆蓬勃、如日方升！　
　
　　
　
序幕：颁奖、照像