总学时：
新员工拓展训练　
　
1、关于训练　
一、新员工面对的问题　　　　　
（1）生疏的面目盘绕　　　　　
（2）对新事情是否有才能做好而觉得不安　　　　　
（3）对付新事情的不测变乱觉得恐惧　　　　　
（4）不认识的乐音使他专心　　　　　
（5）对新事情无力不从心的感觉　　　　　
（6）不认识法令规章。　　　　　
（7）对新事情情况生疏　　　　　
（8）他不晓得所遇的上司属那一类型　　　　　
（9）畏惧新事情未来的艰苦很年夜　　　　　
二、先容共事及情况　　　　　
新进员工对情况觉得生疏，但如把他先容与共事们熟悉时，这类生疏感很快就会消散。　　　　　
当咱们置身于未经先容的人群中时，年夜家都将是若何的窘困，而新进员工异样地也觉得为难，不外，如把他先容给共事们熟悉，这个窘困就被打消了。　　友善地将情况先容给新共事，使他打消对情况的生疏感，可帮忙其更快地进入状况。　　　　
三、新员工对企业的相识以及企业文明的植入怎样开展才会更有用？　　　
新员工进入一家公司当前一样平常是接纳张望的立场，便是说先看看这家公司到底怎样样，会遇见甚么样的引导，有无更好的成长远景，从而才决议是留在公司照样把公司作为跳板。西点训练营在开展新员工训练中，时候把企业文明深刻到每个生涯的细节，从思惟上转变员工对事情以及公司的立场，用训练的办法更深条理的植入企业文明，用训练来推进企业文明，使新员工更快的相识企业文明，深刻相识公司的现实环境以及甚么样的引导。　
　
2、训练配景　
一、自由涣散，组织规律性差　
二、自我意识强，以自我为中心，不克不及正确看待待批驳　
三、沟通意识淡漠，不克不及懂得以及谅解他人　
四、对企业文明淡莫，不克不及疾速接受企业文明以及团队文明。　
五、心态塌实，不安心本职事情　
六、迁延怠惰，总为没有实现好事情找托言，找理由　
七、责任心不强，实现义务只就过患上去，不求过患上硬　
八、团队协作的意识差，总想讨取，不想支付　
上述问题不办理，会给企业带来的伤害　
一、事情效力低，治理本钱高，各类问题层见叠出。　
二、自我意识强，发展迟缓，成为企业木桶原理的短板，会影响企业总体效益递增，影响企业总体发现的速率。　
三、不迭时沟通，问题不克不及实时获得办理，发生问题积存。招致问题反复呈现。企业就会错失成长良机。　　
四、思惟不同一，目的不明白，事情没有豪情，效力低，团队凝集力不强。招致公司总体效益下滑。　
五、心高慢躁，自认为是，影响整个团队的土头土脑以及凝集力。成为害群之马　
六、迁延找理由找托言，招致企业策略战术流产，贻误战机，错过公司成长在好机遇。　
七、事情尺度低下，影响公司总体抽象，症结时刻失误，可能形成公司致命损失。　
八、员工只追求自身好处，不做对团队无利益的工作，招致团队呈现相信危急，失去战役力。　
　
3、训练特点：　
后行后知，自发自觉，严励刻薄。　
一、　　军旅重彩　
在特殊浓烈的军队气氛中，与武士同吃住、同训练。戎装在身，面涂油彩，兵一样的衣食住行，兵一样的端正坚毅，火一样的精力在心底熄灭——虔诚、勇猛、奉献、倔强。。。。身着英武的戎衣处处包裹着你，让你不能不摒弃陋习，正直腰身，信任如许的情况不论是谁都将受害毕生。　
　　
二、　　相对执行　
在西点训练营，学员尺度的答复只有四种：“申报，是！”“申报，不是！”“申报，不晓得！”“申报，没有任何托言！”在军队，武士以屈服敕令为本分！在西点，相对屈服，没有任何托言！经由过程多种培训义务，以义务为导向，激励学员去满腔热心地实现所承当的各类事情。　
　　
三、转变立场　
一小我的才能有年夜小，但症结要看是否有当真专一的办事立场。在任何艰苦、危急、剧烈的情况下，起首要正直立场——做人办事的立场。如许，能力够蒙受各类压力，顺应各类竞争。许诺是转变立场的开端，以自我许诺的情势，训练其态地下课度，使参训员对象备面临任何变化的顺应才能。　
　　
四、　　造就优异　
“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”以是，细节决议成败。优异便是赓续晋升自我，注意细节，把大事做细，不以粗大而不为！注意细节当真看待事情，注意在办事的细节中找到机遇，使本身走上胜利之路，这便是一个员工必定要具有的优异才能。　
　
4、训练工具　
企业新入人员工　
5、训练体式格局　
脱产训练,关闭式训练,体验式训练　
6、师资　
西点军事拓展教官组　
7、光阴及人数　
3-21天,人数在35人以上　
8、用度（市场价）　
详谈