总学时：
这是一门神奇的课程　
前苏联国度秘密　
三星公司胜利的基石　
中国浩繁公司的竞争利器　
三天　
你的公司就会转变　
你的人生就会转变　
　
1、【课程配景】　
发明性办理问题办法（TRIZ）(萃智)是前苏联巨大的创造家根里奇.阿奇舒勒老师总结发明的一套完备的创造立异实践与办法集成。是到今朝为止天下上最早进而适用的创造立异的办法学，被誉为办理创造问题的神奇的点金术。在美日被称为超等创造术；TRIZ(萃智)是从全天下200多万件高程度的创造专利中总结提炼的一整套办理创造难题的阐发办法、阐发对象、创造原理、解题模子、尺度解法等体系对象与办法，齐全转变了曩昔研发事情中靠千百次的重复实验，或靠专家的灵感突发而办理问题的体式格局。TRIZ(萃智)提供应创造者一个清楚的创造立异线路图。依据海内外年夜量的企业进修利用TRIZ(萃智)的理论成果，一个把握TRIZ(萃智)实践的科技职员与不把握TRIZ(萃智)的科技职员比拟其创造立异才能进步6至10倍。科技职员、企业工程手艺职员经由过程进修TRIZ(萃智)实践，可以由通俗的业余职员渐变成为一个新型的立异创造手艺精英，年夜年夜晋升人的代价，可为企业发明极年夜的经济效益。　
今朝浩繁天下着名企业都曾经在研发设计流程中施行TRIZ，运用TRIZ办理天天遭受的现实问题，赞助他们进步产物研发效力，低落研发本钱，进步企业总体立异才能乃至用来建构将来科技的成长战略。TRIZ今朝正由福特、摩托罗拉、三星、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、复兴通信、华为、美的、南车团体等企业普遍推广。　
利用TRIZ的行业：成套装备制作、采掘手艺、能源手艺、家用电器、仪器仪表、航空航天工业、主动、机器制作、化学工业、医疗手艺、电气手艺、食物工业、电子手艺、制药工业、汽车工业、包装手艺、周详机器等，兵工企业利用最为明显。　
　
“你可以期待　100　年得到顿悟，也能够应用这些原理用　15　分钟办理问题。”　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　------前苏联创造家阿奇舒勒　
"立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源。"　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　------江泽平易近　
　
2、【课程目的】　
　
一、相识TRIZ　的根本观点，发明力相关根本观点；　
二、界说手艺矛盾，应用矛盾矩阵办理问题；　
三、应用物场阐发以及尺度解体系办理问题；　
四、相识　ARIZ　的布局，把握界说微观以及宏观级别物理矛盾的办法；　
五、综合应用　TRIZ　对象求解手艺问题。　
　
3、【课程特点】　
矛盾、发散、立异、惊异、全局、流程、以及实务技能融合进行，出色归纳　
4、【课程工具】　
手艺副总裁、总监、司理、产物流程工程总监、司理、工程师、研发总监、司理、工程师、六西格玛领航员
黑带年夜师
黑带　
　
5、【课程年夜纲】　
前言：立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源　
一、原始的立异办法----试错法　
二、人们看待新创造的立场　
三、“你可以期待100　年得到顿悟，也能够应用这些原理用15　分钟办理问题。”　
第一部份：TRIZ　根本观点　
一、产物设计以及开发　
二、甚么是TRIZ　
三、TRIZ　的来源与成长　
四、TRIZ　的焦点思惟　
五、TRIZ　系统组成　
第二部份：手艺体系进化轨则　
1、手艺体系以及体系进化定律　
一、甚么是手艺体系？　
二、手艺体系的性命周期以及S　曲线　
三、体系进化定律　
计议：你的行业进化纪律　
2、手艺体系八年夜轨则　
一、完整性轨则　　　　　　　　　　　　　　二、能量通报轨则　
三、静态性进化轨则　　　　　　　　　　四、进步抱负度轨则　
五、子体系不平衡进化轨则　　　　六、向超体系进化法　
七、向微型进化轨则　　　　　　　　　　八、轨则和谐性轨则　
第三部门：立异原理40　条　
1　朋分 11　事前提防 21　削减无害作历时间 31　多孔资料　
2　抽取 12　等势 22　变害为利 32　转变色彩、拟态　
3　局部质量 13　反向作用 23　反馈 33　同质性　
4　增长纰谬称性 14　曲率增长 24　借助中介物 34　摈弃或再生　
5　组合、归并 15　静态特征 25　自效劳 35　物理或化学参数变化　
6　多用性 16　未到达或适度的作用 26　复制 36　相变　
7　嵌套 17　一维变多维 27　便宜替换品 37　热收缩　
8　分量赔偿 18　机器振动 28　机器体系专家学者替换 38　加快氧化　
9　预先副作用 19　周期性动作 29　气压或液压布局 39　惰性情况　
10　预先作用 20　有用作用的持续性 30　柔性壳体或薄膜 40　复合资料　
计议：使用所学40　立异原理摸索您的产物手艺求解。　
　
　
第四部份：手艺矛盾以及物理矛盾　
1、手艺矛盾的观点　
2、矛盾矩阵先容，若何运用48　个矛盾矩阵　
3、利用阿奇舒勒矛盾矩阵的步调　
4、领导表格以及矩阵利用案　
案例阐发以及计议。　
　
第五部份、物场阐发办法　
1、物场模子　
1　物场模子导入　
2　物场模子的布局以及寄义　
2、创造家的“游戏规矩”:物场阐发与综合　
一、弥补物引入到物资里，造成复合物场　
二、引入内部情况中现有的物资，同时在内部情况中造成物场来办理问题　
三、经由过程内部情况的置换分化或引入弥补物而得到　
四、那就采纳年夜的作用状况，再把过剩的部门带走　
五、把最年夜的作用状况作用于与之无关联的另-个物资。　
3、打消无害作用的物场　
一、规矩1　
二、规矩2　
三、规矩3　
四、规矩4　
4、物场体系的进化　
一、进化趋向-----从简单到繁杂　
二、酿成可控场　
三、树立双场　
5、物场体系训练题　
第六部份：办理立异创造法式　
1、抉择课题　
2、树立课题模子　
3、阐发课题模式　
4、打消物理矛盾　
5、初步评估所患上解诀计划　
6、成长所患上谜底　
7、阐发办理过程　
附录1　办理创造课题时某些物理效应与征象的利用表　
附录2　案例分享