总学时：
立异思维超出平常　
　
　
【课程配景】　
　　　　常识经济期间的成长速率太快了，不管是社会、企业照样其它组织，咱们当引导的昼夜都忙于应酬日常事情，但经常是后果欠安；还百思不患上其解：咱们的事情瓶颈安在？从另外一个角度思虑：这瓶颈不恰是咱们立异的机遇吗？但怎样进行立异呢？有哪些引导事情中的立异办法呢？　　
　
【课程目标】　
　　　　使学员突破思维的瓶颈；　
　　　　开发立异思维的几种情势以及技法；　
　　　　进修日常工培训讲师作、企业
组织治理及生涯中可使用的多少种立异办法。　
　
【讲课工具】　
　　企业中、高层引导　
　　　
【讲课光阴】　
　　　可随意率性抉择1—3天　
　　　
【课程提要】　
模块1：　天下上的新一轮竞争　
　　　　1、蓬勃国度对成长中国度的竞争战略　
　　　　2、短缺自立发明力的“伤痛”　　　
　　　　3、“杀手锏”——　自立发明力的胜利　
　
模块2：　突破脑筋的思维阻碍　
　　　　1、惯性思维——立异思维的顽症　
　　　　2、科学权势巨子——立异思维的屏蔽　
　　　　3、从众思维——-立异思维的群体失聪　
　　　　4、自卑、麻痹——立异思维的自残　
　　　　5、情况要素——立异思维的生态　
　　　　6、奥秘性——立异思维的幻觉　
　
模块3：　妙用立异思维　
　　　　1、立异思维的多样性　
　　　　2、扩散性思维　
　　　　3、逆向思维　
　　　　4、想象思维　
　　　　5、遐想思维　
　　　　6、换位思维　
　　　　7、右脑思维　
　
模块4：发明技法的使用　
　　　　1、脑筋风暴
智力激励法　
　　　　2、信息交正当及其派生法　
　　　　3、检核表法　
　　　　4、以及田十二法及使用　
　　　　5、列举法（毛病列举法、愿望点列举法）　
　　　　6、察看法　
　　　　7、组正当　
　
模块5：营销立异　
　　　　1、文明营销　
　　　　2、毛病应用　
　　　　3、感情营销　
　　　　4、告白立异　
　　　　5、订价立异　
　　　　6、信息见商机　
　　　　7、零本钱赚钱　
　　　　8、运营战略　
　　　　9、多赢战略　
　　　　10、运动营销　
　　　　11、发散性思维营销　
　
模块6：立异就在咱们身旁　
　　　　1、树立立异意识　
　　　　2、岗亭立异　
　　　　3、把批驳转换成立异的机遇　
　　　　4、把别人的要求作为奉上门的立异机遇　
　　　　5、思绪超前，当先一步　
　　　　6、从突发事故探求立异课题　
　　　　7、寻求完善　
　　　　8、不放过不测征象　
　　　　9、从质量问题中找课题　
　　　　10、从各类需求中去找立异名目　
　
模块7：立异在治理中的利用　
　　　　1、治理模式立异　
　　　　2、观念立异　
　　　　3、激励立异　
　　　　4、引导力立异　
　　　　5、决议计划新办法　
　　　　6、团队评估立异法　
　
【保举讲师】　
成先生　
　
　
　：18930471508；；