总学时：
Excel及PPT在企业治理中的高档利用 　
　
　
【课程特点】 　
　　　　晋升Excel，PowerPoint技能，机动将很多功效组合利用　
　　　　树立台帐系统,进步阐发思绪,树立治理模子,完美治理流程　
　　　　Excel与PowerPoint是治理对象，而咱们要教授的是治理思绪以及技能.　
　
【课程概述】 　
　　　　Excel就像一把瑞士军刀，功效壮大，机动高效！它具备壮大的数据统计、阐发及猜测的功效。　
　　　　Excel的许多手艺不克不及伶仃的进修，而要组归并利用于治理需求中。　
　　　　利用Excel树立治理模子,晋升阐发思绪,　使治理者指挥若定轻松事情　
　　　　以PowerPoint为表示情势，完美您的治理申报。进步效力，在Word中实现申报内容，15分钟疾速转化为PowerPoint。进步申报的表示力，用正确的图表情势表达响应的对照关系。　
　　　　在正确表达治理思惟的根基上,深刻进修PowerPoint更丰硕的技能,使申报流利、活泼、业余。　
　
【培训工具】 　
　　　　有必定的Excel、PowerPoint操作根基的各种治理职员,对完善、高效的实现事情有踊跃寻求，必要常常运用Excel、PowerPoint的各种职员，尤为是从事行政、人力资本、贩卖、市场营销以及财政治理的企业中高层治理职员。　
　
【培训收益】 　
　　　　晋升办公效力，纯熟把握Excel、PowerPoint在事情中经常使用的功效　
　　　　把握讲堂演习中的治理案例以及模子，能组合利用Excel、PowerPoint中的经常使用功效办理治理问题　
　　　　把握树立台帐系统的思绪以及办法，奠基数据阐发的根基　
　　　　从数据中拧出信息，台帐数据的多纬度阐发　
　　　　完美治理流程，承先启后中若何使数据流利通　
　　　　完美本岗亭报表布局以及内容，分歧治理事情必要做哪些点以及面的阐发　
　　　　懂得企业经营仪表盘中企业分歧阶段的报表系统　
　　　　改善做治理申报的思绪以及办法，进步实现治理申报的效力以及质量　
　　　　进步表达力度，把握事情中，治理申报中所有对照关系应答应的图表表达体式格局　
　　　　能出现空虚、业余、职业、美观的治理申报　
　
【课程时长】　
　　　　两天，　6小时
天　
　
【培训年夜纲】 　
Microsoft　Office　Excel　部门 　
模块一：Excel根基中的根基 　
1.制造用户友爱界面的通用表格的办法　
　　　　1)让你再也不为网络的表格不相符你的要求而犯愁。　
　　　　2)让填表的人明确你的需求，只填你让他填的内容以及格局。　
2.数据的导入与归并技能　
　　　　1)从其他体系中取患上数据的办法　
　　　　2)在EXCEL中整顿以及归并数据的要点　
　　　　3)进行数据阐发前的预备事情要点　
3.数据表的展现技能　
　　　　1)数据表的折叠以及睁开　
　　　　2)主动的分段显示功效完成　
4.数据主体与图表类型的婚配原理　
　　　　图形抉择的原理　
5.自界说函数与VB先容　
　
模块二：Excel根基中的根基 　
　　　　1.若何利用数据透视图表进行数据统计、分类　
　　　　2.单变量猜测以及多变量猜测对象运用　
　　　　3.若何依据约福建培训网束前提求患上最好计划　
　　　　4.应用控件进行趋向性以及敏理性阐发　
　
模块三：数据透视表以及数据透视图的深刻进修 　
　　　　1.数据透视表的各字段与图形中的“轴”对应关系　
　　　　2.数据透视表的屡次透视　
　　　　3.数据透视表的编纂（出现给老板的报表内容）　
　　　　4.数据透视表与数据透视图的互动　
　
模块四：经营仪表盘原理先容及企业报表系统 　
　　　　1.经营仪表盘的三年夜功效　
　　　　2.树立经营仪表盘的4个步调　
　　　　3.商务智能架构　
　　　　4.经营体系以及商务智能的关系　
　　　　5.数据成熟度模子　
　　　　6.从经营监控报表到战略阐发、策略治理的进化　
　　　　7.数据架构（P159）--从数据到信息、常识　
　　　　8.寻根溯源的对象---鱼刺图、决议计划树　
　
模块五：联合现实事情的企业经营阐发 　
1.在贩卖治理中的利用　
　　　　1)贩卖渠道的治理统计阐发　
　　　　2)渠道治理数据构架的搭建　
　　　　3)贩卖步队的总体规划与综合诊断信息根基树立　
　　　　4)贩卖代表业绩跟踪数据系统树立办法　
　　　　5)有用的贩卖方案以及贩卖目的设立　
　　　　6)贩卖的有用方案以及跟踪机制树立体式格局　
　　　　7)树立在可持性成长根基上贩卖范围晋升数据模子 　
2.在财政治理中的利用　
　　　　1)公司盈利才能趋向阐发　
　　　　2)直观、静态的估算系统建模体式格局　
　　　　3)产物上市财政猜测案例阐发　
　　　　4)固定资产投资断定模子　
　　　　5)名目现金流量与投资回报模子　
　　　　6)财政比例阐发与财政模子利用 　
3.在人力资本治理中的利用　
　　　　1)公司员工布局多纬度阐发　
　　　　2)年度薪资估算计划模子订定　
　　　　3)绩效驱动要素静态模子树立　
　　　　4)营业职员行动阐发建模　
　　　　5)贩卖业绩趋向阐发的办法　
　
Microsoft　Office　PowerPoint部门 　
模块一：现实案例阐发 　
　　　　1.为什么博士的申报让人纳闷？--思维与表达的关系。　
　　　　2.总司理为什么没有说服董事会？--申报中常见的问题。　
　　　　3.征询公司若何让治理层清醒地熟悉存在的问题？--布局的威力。　
　　　　4.市场本来是如许的---天下顶级市场调研公司若何堆砌市场数据。　
　　　　5.所有问题的地点　
　　　　6.批改的后果 　
模块二：办理问题步调 　
　　　　1.根本操作概述（略）　
　　　　2.治理申报的布局　
　　　　3.三年夜类画面的区别　
　　　　4.笔墨画面的准则　
　　　　5.颜色搭配的准则　
　　　　6.动画运用准则与操作　
　　　　7.图表原则　
　　　　8.5种图表款式的对照关系类型　
　　　　9.图表利用的五个步调　
　　　　　目的、主题、对照关系、数据、图表 　
模块三：经典案例 　
　　　　国际顶级征询公司的PPT模版练习训练 　
模块四：制造PPT治理申报的思惟以及布局 　
　　　　这部门内容也是地平线讲师区分于其他手艺类先生的地点的地方: 　
　　　　1.作为老总存眷甚么必修作为客户存眷甚么？　
　　　　2.甚么内容的申报该预备甚么素材必修　
　　　　3.逻辑关系若何处置必修　
　　　　4.一个申报的根本思绪？ 　
模块五：学员实战演示与点评 　
　
　
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