总学时：
Excel在人力资本治理中的高档利用 　
　
【培训工具】　
　　　　必要运用Excel完美事情的人力资本部分的职员、非人力资本部分的职员 　
　
【培训收益】 　
　　　　你可让员工只用鼠标就能实现你设计的各种表格，而且不会失足。　
　　　　你可以树立体系化的流程，削减工资操作呈现的差错。　
　　　　你可以体系地完成人力条约的数据库治理。　
　　　　你可以疾速地阐发公司治理布局以及人为布局是否均衡合理。　
　　　　你可以树立静态的薪酬调整计划，并找到可选规模。　
　　　　你可以经由过程去职职员数据多纬度阐发，对员工散失的可能性进行提前讲师掮客提防。　
　　　　你可以经由过程驱动要素表，直观地树立各部分以及岗亭目的同等的量化KPI指标系统。　
　　　　你可以晓得你的症结营业员工以及有后劲性员工在那边，可以给于他们更年夜的存眷。并有目标的进行职员搭配。　
　
【课程时长】　
　　　　两天，　6小时
天　
　　　　　
【培训年夜纲】 　
模块一：小小技能让你微微松松获取所需泉源数据 　
1.制造用户友爱界面的通用表格的办法.　
　　　　1)让你再也不为网络的表格不相符你的要求而犯愁。　
　　　　2)让填表的人明确你的需求，只填你让他填的内容以及格局。　
　　　　3)若何友爱地提醒数据差错　
　　　　【案例】考勤统计表　
2.获取以及转换其他体系数据的技能　
　　　　1)从其他体系中取患上数据的办法　
　　　　2)在EXCEL中归并、朋分数据的要点　
　　　　3)进行数据阐发前的预备事情要点　
　　　　4)若何计较光阴　
　　　　【案例】：考勤机进出记载的转换　
　
模块二：疾速精确地完成数据衔接 　
若何利用Excel函数完成数据衔接　
　　　　1)数据衔接的经常使用函数　
　　　　2)多前提数据衔接的办法　
　　　　3)若何主动处置数据衔接进程中空前提　
　　　　【案例】：薪资表　
　
模块三：何制造流程化治理的薪资表 　
1.学会削减数据录入的小诀窍　
　　　　1)经由过程根基表完成静态档案治理　
　　　　2)申报数据表以及核算数据表分别带来的高效办公　
2.防止频仍调整薪资表公式的小办法　
　　　　1)经常使用参数如：计薪日、个税免征额的设定技能　
　　　　2)经常使用区域数据的设定技能　
3.应用权限分别完成流程化的薪资体例　
　　　　1)经由过程定调资表固定薪资表的根基薪资项　
　　　　2)经由过程节制可编纂数据项削减工资错误率　
　　　　3)薪资表权限分别让薪资审核员轻松具名　
　　　　【案例】：薪资表　
　
模块四：人力本钱阐发的技能 　
从薪资表数据到人力本钱申报的办法　
　　　　1)应用数据透视表疾速完成部分、岗亭、薪资名目的多维度统计　
　　　　2)薪资布局阐发的技能　
　　　　3)薪资趋向阐发的技能　
　　　　【案例】：人力本钱阐发申报　
　
模块五：人力本钱的趋向动因 　
人力本钱分化及其自动因趋向　
　　　　1)将人力本钱依照人数、人均本钱进行分化　
　　　　2)学会应用相关性系数找出人数以及产销量之间的动因关系　
　　　　3)学会应用相关性系数找出人均本钱以及CPI指数之间的关系　
　　　　【案例】：人力本钱趋向规划　
　
　
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