总学时：
　　课程目标：　
　　　
　　本课程旨在培训学员建立立异思维体式格局，从工业工程（IE）的角度来解释企业低落本钱、晋升临盆效力的办法与对象。经由过程年夜量的案例利用阐发，发现临盆现场中存在的“隐造成本”挥霍，打消各类对产物不发生增值的运动，并在讲堂实战练习训练中疾速晋升学员的现场诊断与改善才能。　
　　　
　　本次培训依据企业火急必要的IE与LP的实践与办法，联合企业现实利用，学员能疾速进修把握IE与LP的对象以及办法,并能立刻在临盆现场改善中获得利用。　
　　　
　　得当工具：　
　　　
　　临盆厂长、临盆司理、IE职员、临盆装备主管、工艺工程师、制程质量治理和制作工程师等。　
　　　
　　培训体式格局：讲解、案例研究、视频观摩、讲堂演习、现场答疑　
　　　
　　　
　　课程年夜纲：　
　　　
　　前言　
　　　
　　企业运营的目标是甚么？　
　　　
　　企业面对着伟大的本钱压力　
　　　
　　企业若何正确得到利润？　
　　　
　　精益临盆的根本思惟以及理念　
　　　
　　案例分享----观摩顶级精益制作体系　
　　　
　　精益临盆与工业工程关系　
　　　
　　　
　　　
　　第一部门加强企业盈利才能的兵器----IE　
　　　
　　利用IE与LP加强企业赚钱才能　
　　　
　　IE的次要内容与根本特性　
　　　
　　临盆率与临盆本钱的关系　
　　　
　　进步临盆效力的次要道路　
　　　
　　办法研讨的手艺系统　
　　　
　　办法研讨与光阴研讨的关系　
　　　
　　观摩视频　
　　　
　　　
　　　
　　第二部门若何有用改善动作效力　
　　　
　　功课中动作元素的划分　
　　　
　　动作元素的几种表示情势　
　　　
　　功课中常见的动作挥霍　
　　　
　　动作阐发与改善技能　
　　　
　　动作经济（ECRS）准则　
　　　
　　动作经济准则改善实例先容　
　　　
　　讲堂游戏-----动作简化　
　　　
　　案例分享-----动作改善实例先容　
　　　
　　讲堂练习训练-----动作阐发计议与思虑　
　　　
　　观摩视频----分组案例计议　
　　　
　　　
　　　
　　第三部门若何有用改恶人机功课效力　
　　　
　　人机阐发的作用　
　　　
　　人机阐发技能与改善要领　
　　　
　　人机阐发利用准则　
　　　
　　分组计议----人机阐发与改善实例　
　　　
　　　
　　　
　　第四部门若何完成流程效力最年夜化　
　　　
　　流程阐发的品种与阐发符号　
　　　
　　功课流程中的五种根本运动　
　　　
　　海内外五种根本运动光阴的比拟　
　　　
　　流程阐发技能与改善偏向　
　　　
　　讲堂练习训练-----临盆线的期待实例计议与思虑　
　　　
　　案例分享-----流程改善利用实例先容　
　　　
　　讲堂练习训练-----流程阐发计议与思虑　
　　　
　　　
　　　
　　第六部门权衡办法的对象----光阴研讨　
　　　
　　从光阴研讨实例展现其作用与意义　
　　　
　　光阴研讨的手艺办法系统　
　　　
　　测时的根本技能与要领　
　　　
　　事情效力评定的根本要点　
　　　
　　效力与强度，效率的关系　
　　　
　　尺度工时的订定与计较专家学者　
　　　
　　测时表格运用先容　
　　　
　　讲堂练习训练---测时实战摹拟练习训练　
　　　
　　讲堂练习训练---冲压件光阴计较演习　
　　　
　　观摩视频----高效(装箱)功课的演示　
　　　
　　预约光阴体系详情　
　　　
　　临盆线均衡的最好办法---PTS法　
　　　
　　MTM法的实例阐发与利用　
　　　
　　■案例分享-----光阴尺度体系的利用实例先容