总学时：
『课程目的』　　　
把握APQP的五个阶段以及详细的作法，相识产物造成的全进程，把握从名目肯定、产物开发、进程开发、样件临盆、量产以及反馈等详细要乞降作法，削减过后改动设计以及发生指质量问题，更好地临盆及格产物。　　　
『课程工具』　　　
设计师、临盆工程师、质量工程师、设计职员、临盆治理职员、质量治理职员。　　　
　　
『课程纲领』　　　
APQP的简介　　　
APQP的界说　　　
APQP带来的效益　　　
APQP规划时程表　　　
方案、界说专案　　　
顾客声响　　　
运营方案及营销战略　　　
产物及进程标杆者的材料　　　
产物，进程假定　　　
产物靠得住性阐发　　　
顾客输出，设计目的及初期流程图　　　
产物设计以及产物开发　　　
设计DFMEA　　　
制作才能与组装的设计　　　
设计审查及验证　　　
树立管制方案　　　
工程图面及工程规格　　　
新装备工模具的要求　　　
进程设计以及开发验证　　　
包装尺度　　　
产物及进程质量体系审查　　　
制作流程图　　　
&#治理培训61557 工厂安插方案　　　
特征矩阵　　　
PFEME　　　
量产前管制方案　　　
制程阐明书及MSA　　　
PPK及包装规格　　　
产物及制程验收　　　
临盆试做执行　　　
MSA，PPK，PPAP　　　
临盆验收及测试　　　
回馈考核及矫正步伐　　　
低落变异　　　
顾客满足　　　
交期及效劳　　　
APQP窗体填写阐明　　　
APQP管制总表　　　
可行性许诺表　　　
技朮评审表　　　
节制方案表　　　
其它窗体的填写　　　
APQP法式文件典范阐明　　　
奥迪公司的APQP案例　　　
信息调整　　　
计划阶段　　　
规划阶段　　　
完成阶段　　　
验收记要　　　
成果