总学时：
培训模块 内容年夜纲　　　
上午8:30-11:30　　　
第一模块　　　
电力企业平安基石 　
1. 前言1.平安事故的特色　　　
2. 前言2.平安之河　　　
3. 前言3.平安多米诺骨牌效应　　　
4. 前言4.平安临盆治理3E准则　　　
5. 前言5：平安临盆原理　　　
6. 前言6：平安临盆治理的要求　　　
7. 四个准则以及八个明白：案例阐发　　　
8. 发电企业临盆平安治理：组织系统、轨制系统、两票三制、二十五项反措、双措、节令性平安反省、平安例行事情、平安记载与激励　　　
培训课程平安临盆治理的体系阐发：完成电力临盆平安、掩护操作者以及无关职员平安　　　
9. 职员平安阐发　　　
个别常识缘故原由：地面走钢丝要蒙眼睛，蒙昧者无畏，无畏者难免为所欲为、恣意枉为　　　
9.2主体技巧缘故原由：没有理由怨部属技巧不行，硬让不具有特定技巧的人充当有这类技巧的人，赶鸭子上架是赶鸭人的问题　　　
9.3主体意识缘故原由：中行悦的故事，对方认定不值患上去，不肯去做，逼迫是没有效的　　　
9.4主体情绪缘故原由：南宫万怒杀宋闵公的故事，被激愤杀人的人没有极刑，不是大家都能喜怒哀乐发而中节　　　
9.5主体心理缘故原由：人故意识，但故意识节制不了的行动以及能量，人体生物节律具备弗成控性，但可掌握以及使用　　　
9.6引导批示缘故原由：野蛮的主管间接招致平安事故的产生，部属为了饭碗不敢不遵从上司的批示，哪怕是差错的批示　　　
下昼2:00-5:00　　　
第二模块　　　
风险评估以及预防系统树立 　
1. 防患于已然：本色平安、体系平安　　　
2. 平安评估：反省表；JSA实战操作LEC法；案例阐发　　　
3. 平安事故处置准则　　　
4. 实战练习训练：平安事故阐发　　　
5. 祛除背章：零背章的治理节制办法以及尺度；习气性背章：懵懂的小僧人　　　
背章的分类以及预防　　　
6. 平安反省的内容以及准则　　　
7. 平安技巧以及平安培训　　　
8. 树立平安事情尺度　　　
9. 示例：路线运检工事情尺度