生产管理
面议
《精益生产(LP)》
更新时间:2016-06-23 01:42 免费会员
乐学无忧培训网
  • 课程相符

    4.9
  • 服务态度

    4.9
  • 回应速度

    4.9
  • 关注人数

    0
  • 课程详情
  • 学校信息
  • 联系方式
总学时:
『课程目的』   
相识精益临盆的思绪以及施行的办法,摒弃旧观念以及作法,以“精”以及“益”为终极的目的以及寻求,祛除统统损失以及挥霍,以柔性以及小量的流动体式格局削减库存以及暂放、贮存等挥霍,最年夜限度地晋升企业效益。   
『课程工具』   
班组长、临盆主管、临盆司理    
『课程纲领』   
精益临盆的期间配景   
精益临盆成长的哲学思惟与刷新   
精益体系改造的哲学思惟   
思惟刷新的根基   
挥霍的熟悉   
效力的熟悉   
没有弗成能   
精益临盆的五年夜准则   
碓订价值   
碓认代价流   
畅流   
后拉式   
完美   
花费者主导的五零临盆模式   
精益临盆的系统~寻求7个零>的体系   
零切换的思虑办法准则及对策办法   
零库存的思虑办法准则及对策办法   
零故障的思虑办法准则及对策办法   
零窒碍的思虑办法准则及对策办法   治理征询
零灾害的思虑办法准则及对策办法   
零不良的思虑办法准则及对策办法   
零挥霍的思虑办法准则及对策办法   
精益临盆的四个根本手腕   
当令过量临盆   
树立柔性临盆机制   
品德保障的贯串   
模块化与同步工程设计法   
精益临盆的四年夜实战技能的先容   
流线化临盆构建   
安宁化临盆构建   
超市化临盆构建   
安稳化临盆构建   
精益临盆的IE根本精力与思虑体式格局的先容   
光阴研讨   
工序研讨   
动作研讨   
搬运与安插研讨   
精益临盆导入与推进步调(实务讲授)   

交谈

主页

0 评