生产管理
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目视管理及先进制造模式
更新时间:2016-06-23 01:42 免费会员
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总学时:
1.目视治理   
1.1目视治理概述、界说   
a.目视治理的缘起 
b.目视治理的利用   
c.目视治理的理念 
d.目视治理的界说、准则以及作用   
e.目视治理运动的后果及其名目 
f.目视治理与现场六年夜营业   
h.目视治理的根本观念   
1.2目视治理的内容、办法、尺度   
a.非常联结管道(典范) 
b.目视治理的水准   
c.目视治理的办法先容 
d.目视治理的工具   
e.目视治理对象的制造要领   
f.目视治理办法   
1.3目视治理的分类   
a.目视治理的物品治理   
b.目视治理的功课治理   
c.目视治理的装备治理   
d.目视治理的质量治理   
e.目视治理的平安治理   
f.繁多运动(OneisBestActivity)的真理   
h.重点训示(OnePointLesson)转达教育的利器   
2.看板治理   
2.1临盆看板   
2.2传送看板   
2.3暂时看板   
2.4治理图表-显像治理的结晶   
2.5治理图表的目标与效用   
3.制作模式的改变   
3.1作坊式临盆   
3.2批量临盆(晚期工业化临盆)   
3.3年夜范围流水线临盆(刚性主动化)   
3.4柔性主动化(FMS,CIMS)   
3.5进步前辈制作体式格局   
4.进步前辈临盆模式   
4.1进步前辈制作模式的运转   
4.2进步前辈制作模式整体布局   
4.3进步前辈制作模式的新理念   
4.4进步前辈制作模式的组织特性   
4.5进步前辈制作模式的手艺特性   
4.6进步前辈制作组织的根本功效   厦门内训网
4.7线性的工业临盆模式   
4.8类轮回工业临盆模式   
4.9平衡轮回流程临盆模式   
4.10精益临盆模式   

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