生产管理
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生产计划与交期管理
更新时间:2016-06-23 01:41 免费会员
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总学时:
临盆方案与交期治理 
 
【课程配景】 
    临盆治理是客户定单与临盆部分间的紧张桥梁,企业是否可以或许满意客户的交期,是否可以免空运乃至撤消定单,临盆治理饰演紧张的脚色;另外,企业可否以较低的本钱进行临盆,也具有无足轻重的位置。是以临盆治理可说是企业临盆运动的火车头,这个事情做患上越好,企业的临盆就越顺畅,本钱就越低。 
 
【课程目的】 
    本课程从企业将来的装备投资方案、方案临盆型态或定单临盆型态的企业所需的各项临盆方案运动、物料与交期的控管、若何晋升临盆绩效及最好临盆法式等各项操作伎俩,都有极为详尽阐明与练习训练,使学员对若何做好临盆方案与交期治理得到突破性的懂得。 
 
【讲课工具】 
    生管、物管、制作、营业、IT等相关职员及中高阶主管 
 
【讲课光阴】 
    1天(6课时) 
 
【课程提要】 
模块1:临盆治理的根本观点 
    1.临盆治理的意义 
    2.临盆治理的组织与功效 
    3.临盆治理的次要型式先容 
    4.对多种少许临盆之熟悉 
    5.临盆治理的功课流程 
    6.生管职员的职责与应有特质 
 
模块2:贩卖猜测与产能阐发 
    1.课程设计的步调 
    2.学员配景及需求评量 
    3.课程年夜纲规划 
    4.课时支配 
    5.教材及教具开发 
    6.训练办法设计 
    实务练习训练:请依学员需求,设计课程年夜纲 
 
模块3:临盆方案的支配 
    1.临盆方案的排定体式格局 
    2.转动式临盆方案的使用 
    3.临盆前的预备功课 
 
模块4:事情指派与进度管制 
    1.事情指派的办法 
    2.临盆进度管制的详细体式格局 
    3.临盆进度非常的处置 
 
模块厦门地下课5:精益临盆体系简介 
    1.推动式与后拉式的临盆体系 
    2.精益临盆体系的特色 
    3.看板治理的使用 
 
模块6:交期延误的预防与办理对策 
    1.交期延误缘故原由阐发与处置 
    2.若何确保准期交货  
    3.临盆绩效的统计与阐发 
 
模块7:临盆治理电脑化的使用  
    1.电脑化临盆治理体系架构 
    2.若何使用e化晋升临盆治理绩效 
    3.气力探究  
 
【保举讲师】 
陈先生 
 
 
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