生产管理
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生产成本的控制与压缩
更新时间:2016-06-23 01:40 免费会员
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总学时:
临盆本钱的节制与紧缩 
 
【课程配景】 
    跟着我国经济建设的深刻成长,市场经济系统日益完美。竞争的成果是产物的价钱愈来愈低,然则原资料的价钱却愈来愈高,企业的利润愈来愈薄。为了增长企业的竞争力,打赢价钱战,就必需低落企业的临盆本钱。然则我国企业广泛在本钱节制方面短缺体系的办法以及系统,分外是咱们的各级干部不理解若何去治理本钱以及节制本钱。为此咱们开发这门课程,目标在于进步临盆干部的本钱治理意识以及办法。  
 
【讲课目标】 
    使企业宽大的临盆干部理解本钱是若何组成的 
    熟悉临盆现场哪些处所存在挥霍 
    若何针对这些挥霍征象开展本钱治理事情 
    把握本钱节制的对象 
    晋升干部素质的同时低落临盆本钱 
    进步企业的经济效益。 
 
【讲课工具】 
    厂长、临盆总监、督导职员、临盆司理、质量司理、车间主任、洽购司理、物流司理及焦点临盆主管等班组长以上干部 
 
【讲课光阴】 
    2天(12课时) 
 
【课程提要】 
模块1:本钱的分类与组成 
    1.本钱分类 
    2.固定本钱与更改本钱 
    3.本钱、售价与利润的关系 
    4.本钱对利润的影响 
    5.工场本钱产生的环节 
    6.谁是低落本钱的责任人 
    7.若何订定尺度本钱 
    8.短时间性本钱治理流程 
    9.历久性本钱治理思绪 
    10.本钱低落的品种 
模块2:低落本钱的办法之一:研发 
    1.产物企划 
    2.产物企划的步调 
    3.产物设计的根本准则 
    4.VA代价阐发 
    5.代价阐发的工具与准则 
    6.咖啡壶代价本钱阐发案例# 
    7.咖啡壶客户需求特色排名 
    8.咖啡壶质量功效开发矩阵 
    9.每一一组件对客户的进献度 
    10.咖啡壶的代价指数 
    11.代价阐发的21项手艺 
模块3:低落本钱的办法之二:工艺 
    1.产物工艺治理 
    2.工艺预备的内容 
    3.工艺阐发5W1H表 
    4.工艺设计内容 
    5.产物工艺阐发反省表 
模块4:低落本钱的办法之三:洽购 
    1.定时制洽购的五点制胜 
    2.有用施行定时制洽购的要点 
    3.抉择供给商的16个问号? 
    4.物流本钱改善办法 
    5.资料本钱改善的11点技能 
    6.库存ABC阐发表 
    7.思思公管库存ABC阐发图 
    8.ABC类物品治理准则 
模块5:低落本钱的办法之四:方案 
    1.企业常见的2种临盆体式格局 
    2.临盆排序4年夜规矩 
    3.临盆才能计较 
    4.临盆方案之日程基准表 
模块6:低落本钱的办法之五:功课 
    1.临盆现场的7种挥霍 
    2.加工本钱之改善 
    3.外包加工本钱改善办法 
    4.“一个流”临盆 
    5.功课尺度化 
    6.动作治理 
    7.肢体运用准则 
    8.功课设置装备摆设准则 
    9.机器设置准则 
    10.治理用度改善办法 
模块7:低落本钱的办法之六:5S 
    1.5S关系图 
    2.目视治理的界说 
    3.目视治理的分类 
    4.目视治理的根本要求 
    5.目视治理的对象 
模块8:低落本钱的办法之七:流程 
    流程再造四步法 
模块9:低落本钱的办法之七:品德 
    1.发生品德问题的五年夜因素 
    2.办理品德问题的PDCA轮回阐发法 
    3.若何落实“三检制” 
    4.产物互检原理及技法 
    5.产物专检的治理准则 
    6.若何治理不良品 
模块10:低落本钱的2年夜治理对象 
    1.现场自查“6何”法 
    2.尺度化以及简单化 
模块11:企业本钱治理的自我诊断 
    1.设计本钱治理核查表 
    2.调剂本钱治理核查表 
    3.功课治理本钱核查表 
    4.直接用度低落的要点 
    5.本钱低落的25个问题 
    6.低落本钱的25个问题 
 
 
    接洽人:施先生 
    接洽德律风:021-60192380;18616858180 
培训    公司网址:www.hywit.com

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