生产管理
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零缺陷和质量成本
更新时间:2016-06-23 01:25 免费会员
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总学时:
第一讲 零缺陷质量概述  
◆质量治理呈现新概念 
◆巨大的克劳斯比 
◆质量观点的蜕变 
◆质量的特征以及特性 
◆质量成长史 
◆ 五个差错的质量观点  
◆ 质量事情者的职责是甚么  
◆质量治理成长的五个阶段 
◆质量治理事情者的常识布局  
 
第二讲 零缺陷治理  
◆“一个焦点、两个根本点 ” 
◆“三个必要、四项根本准则”  
◆六个变更治理的阶段 
◆零缺陷之道 
◆质量即相符要求 
◆为何不克不及相符要求 
◆十四个创立质量文明的步调 
◆创立质量厦门地下课文明的成果 
◆质量治理回报利润统计 
 
第三讲  细节决议成败 
◆ 三株垮于细节 
◆ 哥伦比亚号毁于细节 
◆ 肯德鸡的查询拜访 
◆ 老鼠的伤害 
◆ 海尔的今昔 
◆ 航行事故后 
◆泰罗的故事 
 
第四讲 现场工序质量节制以及质量改良 
◆ 五年夜要素对工序质量的影响及节制 
◆ 急性子量故障以及慢性子量故障  
◆ 质量节制以及质量突破  
◆ 质量改良的八个步调  
◆ 案例:肺炎以及年夜肠发烧的故事 
◆ 使用运筹学把事故祛除在抽芽以前 
 
第五讲 精益临盆  
◆中国企业常见病 
◆临盆现场的八年夜挥霍 
◆精益临盆成长的汗青 
◆精益临盆的良好性 
◆精益临盆流水线 
◆精益临盆的几个数字 
 
第六讲 质量本钱治理 
◆为何开展质量本钱治理 
◆质量本钱的界说 
◆质量本钱的组成 
◆质量本钱科目设置 
◆质量本钱以及财政科目标对比 
◆弥补教材 
◆开展质量本钱治理的阻力以及对策 
◆质量本钱阐发以及改良

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