总学时：
◆导言：　
泡沫经济下的范围扩张竞争，使患上企业的固定用度肩负减轻，形成本钱竞争力低下。在这类残暴竞争的情况下，企业独一的抉择便是赓续地进步改善才能。改善才能其实不是咱们想象的购置最新的装备或体系，而是慎密联合现场功课，尽力开展挖掘“智力”的运动，集中统统智慧，寻求企业应有的原来面孔。　
　
◆焦点内容：　
经由过程本课程的进修，你可以把握：　
若何进一步推动5S运动　
若何进一步削减挥霍　
创立流水式的临盆模式　
改善的要点　
　
◆培训体式格局：案例计议，循序善诱；启迪智慧，鉴别长短；衡量利弊，追求办法。　
　
◆培训光阴：2天　
　
◆培训年夜纲：　
　
前言　
哈佛商学院点评　
　
1、进一步推动5S运动　
经由过程整顿可以看到方案所形成的挥霍　
经由过程整理相识改善工具的办法　创立清扫体系体例　
发现改善的处置办法　
　
2、进一步削减挥霍　
7种挥霍　
遵照轮回光阴　
使暗藏的问题外面化　
主动化也存在挥霍　
削减库存挥霍　
功课培训办法　
持续问5次“为何“　
办理挥霍的办法　
　
3、创立流水式的临盆模式　
缩短预备光阴　
“零售市肆“式的放置办法　
“流水“式的放置办法　
U形临盆线的运用办法　
造就“万能工人”　
有用应用原有装备　
制造小型公用流水线　
功课改善的3个切入点　
　
4、改善的要点　
改善永无尽头　
改善5年夜要点　
不要因金钱而逃避，应该用智慧取胜　
刨根问底问5次“为何”　
以如今最差为出发点　
　
5、改善事例　
装备漏油改善　
粉尘网络改善　
装备清算改善　
装备通明罩改善　
对象改善　
物品寄存改善