总学时：
课程提要　
1、强化本钱节制理念的4年夜办法　
1.强化本钱节制意识　
2.强化临盆质量意识　
3.强化平安临盆意识　
4.晋升全员常识与才能布局　
　
2、减少洽购本钱7年夜手腕　
1.遴选适宜的供给商　
2.订定洽购准则与尺度　
3.订定多元化的洽购策略　
4.精确处置定单信息　
5.进行供给商交期管制　
6.打消洽购职员“灰色支出”　
7.树立迷信的供给商质量治理系统　
　
3、低落临盆本钱的10年夜道路　
1.进步临盆质量，削减返工率　
2.加速反响速率　
3.低落库存量　
4.合理设计临盆线　
5.改善装备设置装备摆设　
6.改善工艺流程　
7.充足调发动工踊跃性　
8.削减销管用度及治理用度　
9.削除了统统无服务动　
10.履行尺度化功课治理　　
　
4、改善现场治理低落本钱的6年夜战略　
1.削减机械停机光阴以及占用空间　
2.晋升临盆效力，缩短临盆周期　
3.增强监管力度，削减不良产物流出　
4.实时改正临盆误差　
5.疾速办理呈现的问题　
6.履行5S现场治理　
　
5、有用削减临盆挥霍的5年夜办法　
1.打消光阴治理中的挥霍　
2.削除了人力资本治理中的挥霍　
3.讲师打消临盆治理中的挥霍　
4.打消物料搬运中的挥霍　
5.打消临盆体系中的挥霍　
　
6、步出身产本钱节制误区　
1.本钱节制只是阶段性的需求　
2.本钱节制便是缩减统统开销　
3.只注意临盆本钱节制而疏忽决议计划本钱节制　
4.短缺对本钱预先节制及产生进程中的节制　
5.注意临盆本钱节制而疏忽实际中的挥霍　
6.为节制临盆本钱而低落了客户效劳尺度　
7.为节制本钱而减少响应的投资　
8.为节制本钱而紧缩正常的临盆营运用度