生产管理
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全员设备管理TPM实战
更新时间:2016-06-23 01:24 免费会员
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总学时:
阛阓如战场 
在残暴的竞争战场上 
你领有一击必中的制成功器吗? 
你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝? 
 
课程光阴:二天 
 
课程年夜纲    
1、TPM引论 
TPM的来源  
TPM给企业带来的后果 
天下500强企业为何要推广TPM?  
推动TPM的目的 
企业开展TPM的意义  
TPM导入的12阶段 
TPM运动范围  
TPM刷新胜利的症结要点 
TPM的理念、3年夜思惟、4年夜目的  
装备综合效力阐发看企业挥霍与改善后劲 
 
2、TPM自立顾全运动与实务要点 
为何要推广TPM自立顾全 
企业理论自立顾全运动7步调 
Step1初期清扫 
Step2净化源及艰苦地方对策 
Step3订定自立颐养暂时基准书 
Step4总点检  
Step5自立点检 
Step6工程品德尺度化 
Step7彻底的自立治理 
 
若何睁开自立顾全7步调  
自立治理TPM彻底理论3者3現主义 
自立治理TPM胜利的12  
计议:TPM自立顾全运动实务要点 
 
3、TPM业余顾全运动与实务要点 
业余顾全的根本观念系统  
若何正确处置业余顾全与自立顾全的联系关系 
树立装备业余顾全运作系统  
装备日常培修经验治理 
理论装备零故障的7个步调  
Step1运用前提差别阐发讲师  
Step2问题点对策 
Step3订定方案颐养暂时基准书 
Step4天然劣化对策  
Step5点检效力化 
Step6 M-Q联系关系阐发 
Step7点检预知化 
 
声援自立顾全办法—OPL训练  
胜利推广业余顾全的要点 
业余顾全4阶段7步调睁开  
TPM运动案例分享、计议 
 
4、TPM个体改善运动与实务要点 
工场16种损失阐发(Loss)  
个体改善运动的要点 
P-M阐发与P-M练习训练  
TPM运动企业胜利案例分享 
 
5、TPM品德顾全运动实务睁开 
品德顾全的条件前提  
品德顾全与TPM其他运动的联系关系 
M-Q阐发  
品德顾全TPM运动胜利的要点 
品德顾全运动完成零不良7步调  
STEP1:征象掌握  
STEP2:懂得装备(功课)以及回复复兴 
STEP3:寻求缘故原由  
STEP4:对策施行  
STEP5:100%良品率的前提设定 
STEP6:100%良品率的前提治理 
STEP7:维持治理效力化 
 
 
6、TPM开发治理运动实务睁开 
装备初期治理体系体例树立  
MP实务改善运动 
MP与开发治理(装备开发与临盆线开发)  
LCC(Life Cycle Cost)阐发 
MP信息回馈治理  
 
7、TPM教育训练的睁开 
教育训练6 步调 
STEP1:设定依据对教育训练征象的查询拜访确认的方针以及重点推动对策  
STEP2 :树立进步运行、顾全技巧向上的训练系统。 
STEP3 :施行运行、顾全技巧向上方面的训练 
STEP4:才能开发造就系统的树立及睁开 
STEP5 :发明自我开发情况 
STEP6:探究运动评估以及日后的推动偏向 
教育训练:TPM教育训练系统  
 
8、事务部分效力化改善运动 
事务效力TPM 7 步调  
TPM运动步调设计准则 
 
9、TPM小组运动的睁开 
为什么TPM要推动小組运动必修  
TPM小组运动活性化的手艺 
TPM小组运动活性化的步伐  
TPM案例分享 

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