总学时：
1、培训目标　
经由过程培训向企业治理职员先容错误预防的根本实践与推广理论，终极使学员明确错误是可以免以及预防的，进而经由过程讲解错误预防手艺这一办法周全完成全员介入质量治理，进步企业的产物质量以及事情质量，终极完成零缺陷。　
　
培训收益：　
把握错误预防手艺　
学会使用错误预防手艺优化临盆现场　
能有用辨认错误并提出改善HR培训倡议　
　
2、培训工具　
企业引导、临盆质量司理职员、车间主任、临盆现场工程师、工段长、班组长等临盆相关职员　
　
3、培训内容：　
第一部门：防错法概述　
1.防错法的作用　
2.失误与缺陷　
3.发生失误的一样平常缘故原由　
4.制作进程常见失误　
5.生意业务进程的常见失误　
6.三类检测办法　
　
第二部门：防错原理　
1.看待失误的两种熟悉　
2.四种防错模式无形防错　
有序防错　
编组与记数式防错　
信息增强防错　
　
第三部门：防错手艺与对象　
1.防错思绪　
2.防错轨则　
3.防错手艺与对象　
4.防错检测手艺　
5.防错装配　
　
第四部门：防错法利用　
1.防错必要建立的观念　
2.防错法施行的一样平常步调　
3.防错法利用实例　
4.几类常见防错装配