总学时：
　
培训收益：　
　　　　　万事开首难，执行新会计原则也不破例。　
新旧会计原则有严重差别，企业初次执行新会计原则，财政职员都是“年夜姑娘上轿头一遭”。若何从旧过渡到新，若何施行转换，若何让财政部分能在转换进程中井井有条地安稳过渡、有用衔讲师接呢？本培训中先生与你实战练习训练，案例阐发，提供实操示范以及倡议。一天培训后企业就能平安过渡。　
　
培训提要：　
第一部门　新旧会计原则转换连接步调以及办法　
一、新会计原则对账户连接的根本要求　
二、执行新会计原则前的预备事情与根本法式　
三、若何进行会计政策的抉择　
四、2007年企业会计账户余额的数据转换　
新旧会计科目对比表　
新会计科目标抉择　
会计数据的从新分类　
调整分录的体例　
事情稿本的体例　
试算均衡表的体例　
新会计原则下的科目余额表　
五、初次执行日期初资产欠债表的体例　
六、初次执行日采纳追溯调整法无关名目的处置及案例阐发　
七、初次执行日采纳将来实用法无关名目的处置及案例阐发　
　
第二部门　新旧会计原则转换连接实战练习训练及施行指点　
一、某公司相关材料　
公司配景材料　
2007年年度财政申报及相关材料　
2008年产生的无关营业　
二、2008年度岁首年月余额的调整　
三、比拟会计报表的体例　
四、首份年度财政报表的列报　
培训讲师：张学斌　
理道受权讲师。经济学博士后,治理学博士后研讨职员，中国注册会计师；十几年的企业财政治理、治理征询以及治理培训实战履历,曾在中美合股深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家年夜中型企业任财政部司理、财政总监。最近几年来持续担任深圳等地几十家上市公司、外资企业、高科技企业的财税治理征询名目参谋，对企业履行周全体系参谋式效劳，在企业征税治理、财政治理等财税治理系统的树立以及改善方面很有心患上。　
效劳过的单元：富士康企业团体，中国电信深圳公司，世纪人通信，珍兴鞋业，特发信息股分，广西斯壮股分，深圳科技控股，长澳医药，华润达实智能科技，北方公司，宁靖保险有限公司等。　
　
培训工具：总司理、财政总监、财政司理、会计主任、财政会计职员、办税职员等。　
培训情势：分组讲课、互动交流、案例阐发、业余倡议　
　
德律风：020-38264552