总学时：
　
培训光阴：2天（天天6小时）　
　
课程配景：　
制作业企业的临盆分为反复性临盆以及非反复性临盆两种（前者如临盆汽车以及家电等，后者如造船以及海油工程等）。反复性临盆企业可以经由过程订定本钱尺度来进行临盆本钱节制，而非反复性临盆企业则必要用名目治理办法来进行名目本钱节制。不管采纳哪种本钱节制办法，均存在基本性的缺陷：传统的临盆本钱节制（包含丰田汽车的精益临盆治理）以及名目本钱节制（包含美国的PMP名目治理）都没有明白对治理不善本钱的界说、阐发以及节制办法，形成整个讲师掮客本钱治理不到位、不体系以及不深刻的问题。是以，本课程从全新的角度把第四代精准本钱治理与名目治理无机地联合在一路，经由过程案例阐明若何进行精准的名目本钱治理。　
　
课程工具：名目治理职员、工程治理职员、财政治理职员。　
　
课程年夜纲　
1、本钱节制根基　
1.1　本钱节制手艺成长的四个里程碑　
1.1.1　第一个里程碑：本钱会计　
1.1.2　第二个里程碑：产物尺度本钱　
1.1.3　第三个里程碑：功课本钱法　
1.1.4　第四个里程碑：精准本钱治理　
1.2　基于传统会计原则的本钱以及用度观点　
1.3　基于多因多果投入产出的本钱以及用度观点　
1.4　基于精准本钱治理的四年夜本钱分类　
1.4.1　可酿成本与不酿成本　
1.4.2　正常产生本钱与治理不善本钱　
1.4.3　自力型本钱与组合型本钱　
1.4.4　显性本钱与隐性本钱　
1.5　本钱阐发根基　
1.5.1量本利阐发　
1.5.2敏理性阐发　
1.5.2.1单要素敏理性阐发　
1.5.2.2多要素敏理性阐发　
1.6　本钱中心　
1.6.1　本钱中心切实其实定　
1.6.2　本钱中心的治理　
　
2、精准本钱治理的配景　
2.1　本钱节制的三个热身问题　
2.2　甚么是治理不善本钱　
2.3　丰田汽车公司界说的七年夜挥霍　
2.4　产物制作本钱的根本组成　
2.5　案例：WMC公司总体本钱的组成　
2.6　名目治理型企业的本钱节制特色　
2.7　功课本钱治理在名目治理的施行思绪　
　
3、名目本钱治理根基　
3.1　名目治理的特色　
3.2　名目治理规模　
3.3　名目治理的五个阶段　
3.4　名目本钱治理规模　
3.4.1　资本规模　
3.4.2　功课规模　
3.4.3　本钱工具规模　
3.4.3.1　名目本钱　
3.4.3.2　质量本钱　
3.4.3.3　效力本钱的组成　
3.4.3.4　资金占用本钱　
3.4.3.5　人力资本本钱　
3.4.3.6　危险本钱　
3.4.3.7　平安本钱　
3.4.3.8　环保本钱　
3.4.4　名目本钱发生的多因多果进程　
3.4.5　多因多果的名目用度以及本钱关系　
3.5　名目本钱治理目标　
3.6　名目本钱治理步调　
3.6.1　资本方案　
3.6.2　本钱预算　
3.6.3　本钱估算　
3.6.4　本钱核算　
3.6.5　本钱节制　
3.6.6　本钱决算　
　
4、名目治理型的精准本钱核算办法　
4.1　以功课为单元的本钱核算模子　
4.2　名目尺度本钱的组成　
4.3　名目现实本钱的组成　
4.4　间接资料费切实其实定　
4.5　功课光阴以及义务投入工时切实其实定　
4.6　直接临盆用度的摊派办法　
　
5、精准本钱阐发以及节制办法　
5.1　产物纯临盆本钱　
5.1.1　产物纯临盆本钱的归集关系　
5.1.2　产物研发阶段存在的本钱节制问题　
5.1.3　新产物开发的代价工程VE　
5.2　质量本钱　
5.2.1　质量本钱治理的配景　
5.2.2　质量本钱的阐发　
5.3　效力本钱　
5.3.1　效力治理根基　
5.3.2　效力损失本钱的计较　
5.3.3　效力损失本钱阐发　
5.4　资金占用本钱　
5.4.1　资金占用本钱的组成　
5.4.2　资金占用本钱阐发的思绪　
5.4.3　资金占用本钱治理的症结绩效指标　
5.4.4　若何低落资金占用本钱　
5.5　周全洽购本钱　
5.5.1　周全洽购本钱的组成　
5.5.2　周全洽购本钱治理的症结绩效指标　
5.5.5.1　周全洽购本钱绩效指标　
5.5.5.2　供给商本钱绩效指标　
5.5.5.3　供给商的本钱绩效评估　
5.5.6　周全洽购本钱估算　
5.5.6.1　估算的内容　
5.5.6.2　与传统洽购本钱估算的比拟阐发　
　
6、名目本钱节制与连续改善办法-DAPDCI　
6.1　为何必要DAPDCI来节制本钱　
6.2　甚么是DAPDCI　　
6.3　DAPDCI节制与改良治理模式　
6.4　DAPDCI与周全估算治理的互补关系　
　
7、本钱对标治理　
7.1　订定本钱尺度的准则以及要求　
7.2　本钱标杆抉择的注重点　
7.3　本钱对标阐发的症结点　
7.4　案例:　ACC公司的本钱对标阐发