总学时：
　　　　　　　年夜财有道：企业治理者的财政素养修炼　
　（IBM是怎么造就治理职员的财政素养的履历分享）　
　
【课程配景】　
　　　　德鲁克颠末多年潜心研讨发现企业的运营以及治理，最紧张的工作有两件，一是赓续发明客户，二是减低本钱；是以在企业运营进程中，年夜家配合尽力应答剧烈的市场竞争，赓续开辟营业争夺订单，在这进程中要赓续地做运营决议计划，就必要把握以及使用财政常识以便获取足够的对决议计划有效的信息对将来的营业进行规划以及做出正确的抉择。财政手艺是企业高档运营治理职员的根本治理对象，财政信息体系是治理事情的配合言语体系以及信息平台。财政信息对司理们的运营决议计划来讲是最靠得住以及最有代价的信息，是以运营者应该可以或许学会充足应用这些信息来方案以及节制日常的运营运动，以取患上好的运营业绩。然则在中国今朝的教育系统以及运营情况中，企业非财政人士一样平常都没无机会接受正轨的财政常识以及技巧教育，企业运营治理职员每每短缺财政意识、财政常识以及财政技巧，是以，对这些企业运营治理的中坚力气进行根本的财政培训长短常需要的，是有代价的，是能得到伟大回报的。。。　
　
【课程要办理的次要问题】　
　　甚么是财政
会计治理系统？治理职员最应该相识并把握的财政技巧是哪些？　
　　要做好企业治理为何必要把握财政常识？在企业治理中财政到底在干甚么？哪些“财政问题”应该长短财政职员做的？哪些工作应该是财政业余职员做的？怎么把这些应该做的工作做好？做财政的根本办法是甚么，怎样样能力施展财政的作用？　
　　到底要把握哪些财政常识？名目治理中要斟酌哪些财政问题？条约审核中要节制哪些方面？企业经营中怎么均衡既坚持营业的成长又对危险进行合理的节制？　
　
【培训收益】　
　　透辟把握紧张财政观点以及财政准则，懂得并读懂财政申报　
　　公司治理团队在同一的信息平台杀青有用沟通并为寻求更年夜投资回报而赓续尽力　
　　把握本钱布局以及本钱因素的分化，树立起清楚的本钱节制意识　
　　相识公司没无利润不会开张，但没有现金流却必定会顿时开张，相识现金流对企业有多紧张　　
　　把握征税操持根本办法、学会应用估算治理等财政手艺来增强企业外部治理　
　　树立尊敬资源寻求投资回报的根本财政意识，使用财政思维解读企业运作，并追求晋升运营绩效的办法　
　
【课程目的】　
　　财政目的固然不是公司的全体目的，但至多是最紧张目的之一，财政目的是由财政报表记载以及表达的，是以，作为公司的治理团队应该相识本身部分的营业行动以及成果是应该怎么被记载以及表达的，本身部分是怎么共同公司实现财政目的的？　
　　相识根本的会计知识如账户、对帐、清点、利润、报表、财政申报；相识生意业务的会计处置的根本流程以及司法规范束缚　
　　相识紧张的财政观念如：会计均衡、现金流、损益均衡、盈亏均衡点、财政杠杆、估算、本钱布局
报价；　
　　先容根本的财政规律如对财政信息的掩护；对资产的掩护、生意业务的会计核算、会计监视的法界说务、税法的执行、发票、结算轨制、用度的事先审批等　
　
【培训工具】　
　　　　CEO、CFO、财政总监、副总裁、贩卖总监、洽购总监、人力资本总监等中高档运营治理职员　
　
【课程特点】　　
　　丰硕的案例　打造卓著职业司理人，多年跨国公司财政治理履历的总结以及立异，源于理论用于理论！　
　　自力的思虑　关心以及效劳宽大职业司理人，专一于对宽大职业司理人历久的造就以及训练！　
　　有代价的互动培训情势以及进步前辈的财政理念晋升你的财政意识，赞助成绩你的职业妄想！　
　
【课程年夜纲】：　
模块一　Co妹妹on　sense　of　business企业焦点贸易代价　
一、企业存在的独一目标便是发明代价？　
二、企业现实运作剖析？　
三、运营策略Operation　Strategy与财政策略的交融？　
四、一个Manager最根本的运营意识是甚么？　
五、企业的焦点代价的财政表达？ 　
模块二　Recycle　of　transaction公司营业的财政表达　
一、企业代价链模式剖析福建地下课？　
二、洽购营业的运作？　
三、临盆制作环节？　
四、贩卖营业环节？　
计议：贩卖营业的症结节制点　
模块三　Explore　key　financial　terms剖析症结财政术语　
一、会计的代价：企业经常使用的三种言语及互相翻译　
二、治理者的根本本钱观点及节制意识　
三、企业治理者的根本税务常识及节税意识　
四、企业治理者的危险意识及节制职责　
五、企业外部节制以及流程治理的根本观点 　
模块四　Diagram　of　business　transaction会计报表阐发　
一、财政申报便是一本故事书？　
二、紧张报表名目的剖析？　
三、次要运营指标剖析？　
四、次要会计报表解读及阐发？　
五、最多见的掩饰会计报表的念头以及手腕　
模块五　Improving　cash　flow　status存眷并改善现金流　
一、现金为王准则　
二、企业根本的金融运动阐发　
三、企业可供抉择的融资渠道　　
四、揭密企业资金发明机制　
五、现金流量猜测 　
模块六　Technology&Tools　of　finance　财政手艺利用　
一、损益均衡阐发手艺？　
二、征税操持手艺？　
三、巨大的杜邦阐发手艺？　
四、外部节制手艺？　
五、估算治理手艺？　
　
【讲师先容】　
肖旭东先生：　　10年外资企业事情阅历，3年中间年夜型企业贩卖公司以及总部洽购事情历；此中7年IBM控股工场财政治理事情履历，曾任IBM工场财政司理；北京某年夜型株式会社营销财政总监；某中间企业总部终端奇迹本部洽购总监。　　
　
　　　　本课程讲师来自治理一线，具备丰硕履历，接受过天下500强企业正轨训练的年青一代职业司理人，具备国际顶尖公司的治理履历。是《首席财政官》（CFOWorld）杂志参谋、策略互助专家，财智西方研讨院特聘专家，财政司理人学院高档讲师，清华年夜学财政总监班特聘讲师，中国人平易近年夜学财金学院培训中心特聘讲师，浙江年夜学总裁班特聘讲师。　
　
讲课作风：　
　　　　能巧妙地交融中、东方治理文明，将实践、理论以及意见意义相联合，讲授深刻浅出；寓教于乐，活跃的讲堂氛围，体验、介入、训练、讲评、互动式的教授教养办法，让年夜家在学中练，练中学；能敏捷捉住学员的生理，有很强的控场以及应变才能。办理现实问题并进行后期查询拜访，课中咨询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，树立优越的关系，获得浩繁企业及学员的承认亲睦评。　
　
　　本课程是专门针对非财政职员开发的，培训体式格局深刻浅出，普通易懂。采纳如下体式格局辅佐课程讲授，使培训活泼、适用、有用。　
一、 培训互动　
二、 履历分享　
三、 脚色饰演　
四、 经典案例阐发　
五、 经典治理故事　
　　实战履历分享：课程中学到的财政手艺以及治理办法可间接利用于现实事情　
　　现场发问以及答疑：讲师有丰硕的现实事情履历，致力于办理企业治理理论问题，为企业发明代价，请带上事情中遇到的现实问题到现场一路探究，迎接发问。。。