总学时：
课程年夜纲　
1.懂得估算　
◇估算治理　
—估算的来源与成长　
—估算的作用与功效　
◇估算治理的争议　
—对峙的概念　
—存在的问题　
估算与策略的脱节　
估算与营业经营的脱节　
估算治理的误区：还价讨价、组织欠妥、办法繁多、过于僵化　
◇周全估算治理　
—周全估算治理的特性　
—周全估算治理的因素　
2.估算输出　
◇策略规划　
—策略规划流程　
—策略可视化　
—策略与估算的连接　
—肯定资本设置装备摆设的优先次序　
—制订超高专家学者目的　
◇责任中心　
—企业组织的两种模式　
—分权与制约　
—矩阵式组织架构　
—责任中心类型　
—当代责任会计　
◇估算办法　
—动态估算　
—弹性估算　
—增量估算　
—零基估算　
—几率估算　
—转动估算　
—功课估算法　
◇估算的组织　
—估算治理的职责　
—介入式估算治理　
3.估算体例　
◇估算预备　
—估算指示书　
—区别本钱用度的类型　
—制订估算参数　
◇估算目的　
—分歧营业性命周期的估算模式　
—支出目的切实其实定　
—市场情况阐发　
—SWOT阐发　
—代价链阐发　
—支出起源表　
—产物性命周期估算　
◇体例运营估算　
—贩卖支出估算　
—临盆估算　
—本钱估算　
—用度估算　
—现金流量估算　
—财政估算　
4.业绩评价　
◇估算执行与节制　
◇差别阐发　
◇业绩评价　
—整合的业绩评估指标　
—功课业绩稽核　
—本钱中心业绩评估　
—利润中心业绩评估　
—投资中心业绩评估　
—业绩评估准则：可控性、平衡性、同等性