总学时：
Finance　for　Non-Financial　Managers　
Lesson　Plan　
　
09：00-12：00　
Identifying　operation　objective　from　simplied　operation　model 　
How　to　evaluate　the　result　of　operation,　take　individual　as　an　example Group　Discussion　
Enhance　the　creation　of　company’s　value　through　human　resources　
The　structure　of　financial　statements　and　their　linkages 　
Create　financial　statements　using　simulated　business　activities Exercise　
　
13：00-17：00　
Tie　in　3　statements　
Study　other　company’s　financial　statements,　steps　123 Exercise　
Group　discussion　and　presentation　of　their　findings　on　company’s　statements　　
　
　
Introduction　of　company　level　financial　indicators　frame　work　
Case　study:　Using　company　level　financial　indicators　frame　work 　Exercise　
Case　study:　Using　Cash　Conversion　Cycle　to　identify　competitive　advantage　
Exercise:　Complete　financial　indicators　using　other　company’s　numbers　 Exercise　
　
09：00-12：00　
Group　discussion　and　presentation　of　other　company’s　business　result Group　Discussion　
To　better　our　operation　result,　what　financial　KPIs　we　should　have　 Group　Discussion　
How　to　set　our　financial　KPIs　goal　of　2006 Group　Discussion团队拓展　
wher　are　our　costs必修　What　drive　cost　to　incur　
Cost　categories　and　its　applicable　management　approach　
Reducing　cost　through　reducing　time　and　increase　efficiency　　　　　　　　　　　　　　　
　
13：00-17：00　
Case　Study:　cost　control　　
What　is　budgeting　all　about必修　What　does　budgeting　try　to　achieve　from　 Group　Discussion　
management　point　of　view　　
Strategic　thinking　about　budgeting　to　enhance　business　operation　
Strategic　process　of　budgeting　
Quantify　SWOT　analysis　for　sales　growth　projection　
How　to　dilute　budget　padding Group　Discussion　
Draft　mission　statement,　conclusion　and　closing