总学时：
课程得当工具：企业财政总监、财政司理等　
　
课程年夜纲：　
　
1、　企业估算组织树立与和谐　
　
1．估算治理委员会职责订定合同事规矩　
2．估算治理部职责以及事情技能　
3．估算治理责任中心职责以及共同　
4．估算治理轨制设计的症结　
5．估算治理误区以及提防　
6．周全估算治理轨制案例　
　　
2、估算目的及体例根本办法　
　
1．估算体例根本法式　
2．估算体例的品种　
3．运营阐发与年度运营目的肯定　
4．估算目的测算以及下达　
5．估算体例根本办法的使用　
6．估算目的肯定案例　
　　
3、估算体例详细办法以及技能　
　
1．估算体例前的预备　
2．运营估算体例办法以及技能　
3．资源估算体例办法以及技能　
4．财政估算体例办法以及技能　
5．估算汇总以及审核　
6．次要估算指标体例案例　
　　
4、估算执行法式以及节制办法　
　
1．估算审批法式　
2．估算审批权限以及尺度　
3．破例审批节制　
4．估算执行反馈申报以及差别阐发　
5．若何避免“突击费钱”　
6．估算调零件制　
7．估算节制案团队拓展例