总学时：
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总司理、营销总监、财政总监、贩卖司理、年夜区司理、财政司理、分支机构总司理等　
　　
您经由过程本培训的收益　　
懂得信誉治理对付公司的紧张性；　把握贩卖信誉危险节制的办法与技能；　
进修应收账款治理节制与收帐技能；　
　
　
课程常识布局　　
　
1．从财政角度透视贩卖治理　
-贩卖目的与理财目的的和谐　
-贩卖治理与盈利才能　
-贩卖治理与现金流量　
-贩卖症结绩效指标　
-案例阐发及问题计议　
　
2．贩卖信誉危险节制　
-我国信誉情况阐发　
-贩卖信誉危险节制法式　
-客户信息治理体系　
-客户信誉危险阐发　
-贩卖信誉政策订定　
-赊销危险节制办法　
-案例阐发及问题计议　　
　
3．应收账款治理　
-应收账款缘故原由以及本钱　
-应收账款治理目的　
-应收账款据有程度节制　
-应收账款阐发办法　
-应收账款静态节制　
-案例阐发及问题计议　
　
4．收账战略以及技能　
-呆帐发生的缘故原由　
-收账本钱以及战略　
-收账治理法式　
-收帐体式格局的抉择　
-收账技能　
-案例阐发及问题计议　
　
5．信誉危险以及应收账款治理体系　
-我国今朝计较机治理近况　
-信誉危险以及应收账款治理体系框架　
-流程优化与体系施行