总学时：
《数字治理》课程年夜纲　
　
第一天：　
以工资本，勉励员工运营发明代价的人生　
代价的内在　
满意员工，低落人力资本运用本钱　
企业运营的机理与目标　
若何浏览团队拓展财政报表　
正确的财政绩效指标　
应用“公司层级绩效指标架构图”反省企业总体运营绩效　
财政报表表达的三年夜类本钱与本钱治理　
　
第二天：　
资金运行患上有多快　
应用“公司层级绩效指标架构图”睁开估算的利润规划　
由代价链设计到组织布局与责任中心的对应　
策略与治理报表　
直接本钱摊派的手艺　
优化绩效指标摆在人的身上　
理解本钱治理本钱　
整合性本钱治理架构