总学时：
　　
　　1、中国企业财政治理近况　
　　一、表象：　
　　 不克不及满意策略要求　
　　 不克不及支持经营要求　
　　 引导不满足　
　　 营业部分不满足　
　　 财政自身很迷惑　
　　二、本色：　
　　 财政治理思维亟需变更　
　　 财政治理功效远未开发　
　　 财政治理系统不健全　
　　 财政治理根基弱化　
　　 财政治理人才网job.vhao.net不敷　
　　 财政治理手腕后进　
　　 引导以及非财政司理也需进修财政常识　
　　　
　　2、中国企业财政治理变更思维　
　　1. 财政体系在整个企业治理系统中的地位　
　　2. 财政的奇特性：成也财政，败也财政　
　　3. 当代企业财政治理应实行的功效　
　　 支撑引导决议计划　
　　 支撑策略落地　
　　 支撑利润发明　
　　 支撑经营治理　
　　 支撑危险节制　
　　4. 从企业家五年夜视角看财政治理　
　　 信息：企业神经体系　
　　 资金：企业血液体系　
　　 利润：企业生长体系　
　　 危险：企业免疫体系　
　　 资源：企业繁育体系　
　　5. 财政治理变更进化的三段论　
　　 核算型财政　
　　 治理型财政　
　　 策略型财政　
　　6. 财政治理变更的理论——构建年夜财政治理架构　
　　 年夜财政整体架构　
　　 五年夜命题：信息、资金、利润、危险、资源
策略　
　　 六年夜体系　
　　 两个交融　
　　 两个顺应　
　　　
　　3、财政治理变更行为　
　　（一）构建决议计划支撑财政信息系统，有用支撑引导决议计划　
　　1. 财政信息体系的五年夜要点　
　　2. 财政信息治理的根本目的　
　　3. 决议计划支撑财政信息的特色　
　　4. 决议计划支撑财政信息的三个条理　
　　5. 决议计划支撑财政信息的八个维度　
　　6. 强化信息发掘，开展财政以及运营阐发，监控企业运转　
　　　
　　（二）开展周全估算治理，匆匆进公司策略落地　
　　1. 公司治理的点、线、面　
　　2. 策略落地的根本链条　
　　3. 周全估算根本内在　
　　4. 年度策略研究　
　　5. 年度目的系统构建　
　　6. 方案估算系统构建　
　　7. 估算执行以及节制　
　　8. 估算稽核系统构建　
　　9. 周全估算进程管控　
　　　
　　（三）施行周全本钱节制，打造企业利润管控才能　
　　1. 利润的三个条理：产物利润、企业利润、股东利润　
　　2. 进步股东回报的三年夜路径　
　　3. 本钱的三年夜视角　
　　4. 本钱的十组特征　
　　5. 周全本钱节制的八年夜办法　
　　6. 周全本钱节制的十一年夜环节　
　　7. 企业若何组织以及治理本钱节制运动　
　　　
　　（四）开展体系税收操持，向政策要效益　
　　1. 为何要看重税收操持　
　　2. 税收操持的六年夜思维观　
　　3. 税收操持的根本纪律之一：转变营业流程　
　　4. 税收操持的根本纪律之二：搭建组织平台　
　　5. 税收操持的根本纪律之三：调整生意业务布局　
　　6. 税收操持的根本纪律之三：规划财政处置　
　　7. 流转税次要操持办法　
　　8. 企业所患上税次要操持办法　
　　9. 小我所患上税次要操持办法　
　　　
　　（五）树立外部节制系统，有用节制企业危险　
　　1. 外部节制以及讲师掮客周全危险治理的成长　
　　2. 外部节制观点与焦点要义　
　　3. 中海内部节制规范整体架构　
　　4. 外部节制的八年夜根本体式格局　
　　5. 次要营业运动的外部节制　
　　6. 次要治理运动的外部节制　
　　7. 若何树立外部节制手册　
　　8. 企业内控的评估以及审计　
　　9. 团体企业财政管控的六年夜体式格局　
　　　
　　（六）重构财政组织系统，打造强壮企业财脑　
　　1. 财政以及会计的本能机能离开　
　　2. 年夜财政的组织模式　
　　3. 财政岗亭操作手册　
　　4. 增强财政职员培训以及常识更新　
　　5. 增强非财政司理的财政培训