总学时：
　　　
　　课程配景：　
　　本钱管内训理若何同时对企业的利润政策,周转政策以及布局政策发生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过本钱核算,阐发,节制与减少的详细阐发,使企业的治理职员把握体系的,适用的本钱治理,决议计划法式与利用对象,同时相识最新的本钱治理理念,从策略的角度从新扫视政策.本课程是从跨国公司引进的品牌课程.　
　　培训收益：　
　　 从策略高度熟悉本钱的治理意义　
　　 懂得财政与营业两方面临本钱信息的需求　
　　 相识现今天下简化的本钱核算系统　
　　 使用本钱阐发的对象,为企业的运营决议计划效劳　
　　 超出传统财政节制的办法,完成全员本钱节制策略　
　　 把握连续进步,连续低落本钱的办法　
　　加入工具：财政部部分卖力人、本钱阐发员、必要节制本钱、估算责任中心卖力人、企业临盆部分卖力人　
　　内容年夜纲　
　　前言：破冰计议　
　　第一模块:本钱素质与意识　
　　一、从蓝海到红海,察看咱们的竞争位置　
　　二、福特公司的本钱文明　
　　三、美国职业司理的本钱治理哲学　
　　四、本钱治理的焦点思绪　
　　五、本钱司理的素质要求　
　　　
　　　
　　第二模块：本钱根基阐发　
　　　
　　　
　　一、 本钱核算治理情况　
　　二、 本钱会计与治理会计　
　　三、 本钱分类　
　　1）、本钱的性子阐发：料、工、费　
　　2）、本钱的用途阐发：制作、贩卖、治理、财政…　
　　3）、本钱的习性阐发：更改、固定　
　　4）、本钱的归属阐发：间接、直接　
　　5）、综合演习　
　　四、 分歧用度的治理战略　
　　五、 财政会计转化为治理会计　
　　六、 案例演习　
　　七、 策略本钱与战略本钱　
　　八、福特公司财政决议计划案例阐发　
　　第三模块：本钱核算系统　
　　一、简化的本钱核算办法　
　　1）、本钱因素阐发（BOM）　
　　2）、本钱治理中心　
　　3）、本钱会计科目设计　
　　4）、尺度功课与资料治理　
　　5）、非尺度料件的治理　
　　6）、间接资料的帐务处置　
　　7）、间接人工的帐务处置　
　　8）、制作用度的帐务治理　
　　9）、差别处置与摊派　
　　10）、存货清点法式　
　　11）、本钱治理中的法式要求　
　　二、分歧本钱核算系统切实其实立与抉择　
　　1）、光阴分类：事前（尺度与本钱摹拟），过后（现实）　
　　2）、包括内容分类：总本钱法
部门本钱法　
　　3）、办法分类：分批法分步法以及种类法　
　　三、典型的本钱核算模子　
　　1）、3A模子分化　
　　2）、存货会计原则的阐发　
　　3）、几家公司本钱变更的详细案例先容　
　　四、功课本钱法的利用　
　　1）、传统本钱的缺陷　
　　2）、功课本钱模子　
　　3）、功课本钱与传统本钱的详细区分　
　　4）、案例演习　
　　五、质量本钱治理　
　　1）、质量本钱的观点　
　　2）、质量本钱的模子　
　　3）、质量本钱的案例　
　　4）、质量本钱的难点阐发　
　　　
　　第四模块：本钱阐发以及仪表板　
　　一、策略本钱办理问题　
　　二、 战略本钱办理问题　
　　三、 运营性本钱办理问题　
　　四、 量利阐发　
　　五、 保本点以及范围效益　
　　1）、保本点跟踪　
　　2）、本钱习性深入阐发：更改化照样固定化？　
　　3）、范围效益　
　　4）、边际进献原　
　　六、 本钱猜测　
　　1）、价钱、量、本钱绝对利润的影响　
　　2）、企业进步利润的几年夜杠杆　
　　3）、要素敏理性阐发　
　　　
　　七、工场财政治理　
　　1） 投资驱动原　
　　2） 单元本钱驱动原　
　　3）、常见问题　
　　4）、精益
同步财政　
　　5）、精益
同步制作　
　　6）、缩短精益制作交付周期　
　　7）、传统组织转换到功课存眷的观点　
　　第五模块本钱节制　
　　一、 节制的意义　
　　二、 节制在变化　
　　三、 本钱治理仪表板　
　　四、 日企本钱治理的特色　
　　五、 本钱节制办法　
　　六、 企业中的七种挥霍　
　　七、 代价工程阐发　
　　八、 其他要斟酌的若何低落资金本钱的问题　
　　1）、若何治理应收款？　
　　2）、若何节制存货程度？　
　　3）、固定资产范围多年夜为最好？　
　　4）、维持经营必要若干流动资金？　
　　5）、若何适当使用财政杠杆？　
　　6）、若何为股东发明更多的“EVA”？　
　　7）、案例计议:若何拯救危难中的跨国-爱立信必修　
　　　
　　　
　　第六模块、本钱减少略　
　　一、营业流程与组织重整　
　　二、透过比率阐发肯定本身的标杆　
　　三、抽样查询拜访本公司的问题　
　　四、若何猜测贩卖中的陷阱　
　　五、供给链的治理与洽购价钱切实其实定　
　　六、功课设计的本钱导向　
　　七、适当的本钱而不是最低的本钱　
　　八、人工本钱的节制　
　　小组计议：若何低落你组织的本钱？