财税管理
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非财务经理的财务管理(高级版)
更新时间:2016-06-23 00:47 免费会员
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总学时:
   
  第一部门:会计报表的浏览 
  1、资产欠债表的浏览 
  1)泉币资金是企业的血液 
  2)债务的组成和应收账款的治理 
  3)存货的组成和存货的治理 
  4)固定资产的投资选择与治理 
  5)有形资产紧张性凸显 
  6)债权的组成与贸易信誉融资体式格局的正确运用 
  7)所有者权柄的组成与资源的紧张性 
  2、利润表的浏览 
  1)贩卖本钱的造成进程与本钱节制 
  2)治理用度、贩卖用度与财政用度 
  3)税金对企业损益的影响 
  3、现金流量表的浏览 
  1)现金流量表的布局 
  2)现金流量表的浏览与阐发 
  第二部门:估算治理 
  1、企业运营目的切实其实定与估算体例 
  1)肯定运营目的的办法 
  2)估算体例体式格局、办法与流程 
  2、估算的执行与监控 
  1)估算执行环境反馈申报 
  2)仪表板 
  3、估算的调整与估算稽核 
  1)估算调整的缘故原由与调整法式 
  2)估算稽核 
  第三部门:外部节制与危险治理 
  1、危险的观点与认知 
  1)分歧的危险概念 
  2)财政危险与运营危险 
  3)外部危险要素 
  4)内部危险要素 
  5)危险评价矩阵与危险的静态治理 
  2、打造外部节制系统,提防企业危险 
  1)外部节制的设计步调 
  2)外部节制手册的编写 
  3)树立外部节制体系必需斟酌的紧张要素 
  第四部门:构建客户信誉治理系统,晋升应收账款治理绩效 
  1、信誉治理的理念 
  1)信誉危险的起源及其提防 
  2)信誉治理代价链 
  3)信誉客户的领域及其节制 
  4)信誉危险模子 
  5)信誉信息的获取息争读 
  6)信誉政策的类型及其调整 
  2、信誉治理的次要流程 
  1)树立信誉部分 
  2)订定信誉总培训网则 
  3)新客户授信 
  4)赊销跟踪 
  5)客户信誉重审 
  【装备要求】 
  一、胸脉或手持发话器 
  二、数码投影仪(手提电脑培训师自备) 

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