总学时：
　　　
　　课程配景：　
　　以公司总体运营目的为根基的估算，曾经成为企业弗成或缺的治理手腕，在公司的运营治理中起着目的激励、进程节制及有用赏罚的紧张作用。若何经由过程周全估算治理掌控公司运营全局，若何胜利施行周全估算治理，若何跟踪周全估算治理的执行环境等成为当代治理者的?课。本课程恰是据于以上问题而开发。　
　　课程收益：　
　　培训讲师经由过程年夜量的案例阐发与实例练习训练，为学员展现一个体系、迷信的估算治理系统，赞助学员相识若何体例合理的估算，若何使估算获得有用的施行，充足使用估算这一治理对象节制公司的总体运作。详细培训收益可以次要归纳综合为如下几点：　
　　1）把握年度运营目的肯定的办法和目的分化的办法　
　　2）相识估算体例体式格局，把握估算体例办法　
　　3）懂得并构建得当自身特色的估算治理系统　
　　4）把握跟踪估算执行的有用办法　
　　5）学会经由过程估算治理对公司运营进行有用的监控与考评　
　　课程年夜纲：　
　　1、周全估算治理根基常识导入　
　　（一）周全估算治理的观点　
　　1）从企业外部资本设置装备摆设的角度懂得周全估算　
　　2）从公司管理布局的角度懂得周全估算　
　　3）从企业策略施行的角度懂得周全估算　
　　4）从方案以及估算关系的角度懂得周全估算　
　　5）从估算治理的进程懂得周全估算　
　　（二）周全估算治理的根基情况　
　　1）高层引导看重与全员介入　
　　2）健全的估算组织系统　
　　3）完美的外部治理轨制以及治理信息统计系统　
　　4）树立配套的绩效稽核系统　
　　5）订定明白的将来策略　
　　（三）中国企业履行周全估算治理进程中存在的次要误区　
　　1）短缺策略指示　
　　2）脱离市场情况　
　　3）基于曩昔，平空想像　
　　4）短缺代价链阐发　
　　（四）施行周全估算治理的紧张意义 　
　　1）描写运营蓝图　
　　2）和谐对象　
　　3）节制工福建内训网具　
　　4）稽核尺度　
　　2、周全估算治理的流程及组织保障　
　　（一）周全估算治理的流程　
　　1）肯定目的　
　　2）估算体例　
　　3）估算监控　
　　4）估算修订　
　　5）估算考评　
　　（二）周全估算治理的组织保障　
　　1）估算委员会的职责　
　　2）估算体例机构的职责　
　　3）估算监控机构的职责　
　　4）估算反馈考评机构的职责　
　　3、确立周全估算治理的新理念　
　　（一）以企业策略为根基　
　　（二）面向市场　
　　（三）面向将来，基于运动的分化　
　　（四）以代价链阐发为根基　
　　（五）适当的假定　
　　（六）注意稽核兑现　
　　（七）以工资本，存眷估算道德　
　　4、年度运营目的与营业方案　
　　（一）年度运营目的概述　
　　1）年度运营目的的观点　
　　2）年度运营目的订定的根本理念　
　　3）年度运营目的系统的一样平常组成　
　　4）年度运营目的订定的要求　
　　5）年度运营目的订定的准则　
　　（二）年度运营目的的订定　
　　1）财政猜测法订定年度运营目的　
　　2）均衡计分卡订定年度运营目的　
　　（三）年度运营目的的分化　
　　1）年度运营目的分化的办法　
　　2）年度运营目的订定的流程　
　　（四）营业方案　
　　1）营业方案的寄义　
　　2）营业方案的内容　
　　3）营业方案的条理性　
　　4）订定公司年度营业方案　
　　5）订定部分年度营业方案　
　　5、周全估算治理的内容和次要估算的体例　
　　（一）周全估算治理的内容　
　　1）营业估算　
　　2）资源估算　
　　3）筹资估算　
　　4）财政估算　
　　（二）估算的体例根据　
　　1）企业的策略成长规划　
　　2）企业的汗青运营数据　
　　3）将来市场的主观估算　
　　4）企业自身的经营才能　
　　（三）估算的体例体式格局　
　　1）自上而下式　
　　2）自下而上式　
　　3）上下联合式　
　　（四）体例估算的次要办法　
　　1）固定估算　
　　2）弹性估算　
　　3）转动估算　
　　4）零基估算　
　　5）几率估算　
　　（五）估算的体例流程　
　　1）运营目的下达　
　　2）资源估算订定　
　　3）贩卖估算订定　
　　4）临盆估算订定　
　　5）洽购估算订定　
　　6）用度估算订定　
　　7）融资估算订定　
　　8）现金估算订定　
　　9）估算报表体例　
　　（六）次要估算的体例思绪与操作要点　
　　1）贩卖估算的体例要领　
　　2）临盆估算的体例要领　
　　3）洽购估算的体例要领　
　　4）用度估算的体例要领　
　　5）现金估算的体例要领　
　　6）资源估算的体例要领　
　　（七）估算的调整　
　　1）估算调整的条件　
　　2）估算调整的流程　
　　6、估算执行与估算稽核　
　　（一）估算执行环境的反馈　
　　1）估算执行申报轨制要求　
　　2）估算执行申报的次要类型　
　　3）估算执行申报的申报情势　
　　（二）差别阐发　
　　1）单个产物差别阐发　
　　2）多个产物差别阐发　
　　3）总差别阐发　
　　（三）估算跟踪与仪表板　
　　1）估算跟踪的工具、情势与周期　
　　2）仪表板的观点及实在施进程中的次要准则　
　　（四）估算稽核　
　　1）估算稽核的根本准则　
　　2）估算稽核根本法式　
　　3）稽核指标切实其实定　
　　主讲先生简介：　
　　章从年夜，无忧培训高档培训师、天下华人讲师500强，中国人平易近年夜学工商治理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国今朝独一纵横“财税治理、人力资本、策略治理”三年夜范畴的“三栖”实战派治理专家与有名培训师，中国财税课程活泼化、抽象化第一人。章从年夜先生今朝为中国总裁培训网、中华培训网、胜利在线网、阿里巴巴直播室、国度成长与改造委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国治理迷信学会征税操持师论证名目、中国企业结合会财政主管论证名目特聘讲师，国富经济研讨院特聘传授。浙江年夜学总裁班、上海交通年夜学安乐治理学院、继续教育学院特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财政主管、江苏油田化工公司副总司理、扬州年夜公会计师事务所首席注册会计师、中美合股上海美通生物科技有限公司首席财政官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财政总监。精晓财政治理征询及征税操持、资源运作、企业外部节制轨制设计、名目可行性阐发及名目融资等，前后为全国数十家企业提供深度征询效劳，为数百家企业提供企业内训效劳，另外胜利举行过百余次年夜型地下课。主讲的《征税危险规避与提防》、《征税操持技能与实战》、《新企业所患上税法解读以及应答战略及施行后的合理避税技能与涉税危险提防》、《房地产企业土地增值税清理实务与征税操持技能》、《中高支出者小我所患上税征税操持》、《非财政司理的财政治理》、《应收账款收受接管与客户信誉治理》、《外部节制与危险治理》、《新会计原则利用精要》、《周全估算治理—治理企业的财政利器》、《本钱致胜实战—构建企业本钱竞争上风》、《年关财政决算实务与征税操持》、《外部审计与外部节制及财政危险提防》等课程深受业内子士好评。　
　　部门效劳客户：中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、扬子江能源、宏福团体、亚星客车、奔跑汽车、赛德电气、西岳光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正年夜饲料、广兴达团体、鹰游团体、京江年夜酒店、万科房产、江都市成长与改造委员会、台州市经济与商业委员会、常林团体、江西焦化团体、江西长运股分、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰电机、三丑化工、银泰实业、浪达厨具、万华衣饰、威特电池、浙江年夜学、扬州年夜学、扬州教育学院、上海交通年夜学、公元团体、光亮团体、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地团体、合生创展、世茂团体、年夜华团体、西安杨森、上海烟草团体、比亚迪汽车、研祥科技、三峡团体、中国生物、长虹团体、美的团体、九阳股分、中国邮政、合肥燃气团体、江苏盐业团体、与狼共舞、报喜鸟团体、遐想团体、恒宝股分、青岛啤酒、招商证券……　
　　讲课作风：引经据典，滑稽风趣，深刻浅出。实战、适用、实效。