财税管理
面议
集团财务管控与风险防范暨纳税筹划
更新时间:2016-06-23 00:47 免费会员
乐学无忧培训网
  • 课程相符

    4.9
  • 服务态度

    4.9
  • 回应速度

    4.9
  • 关注人数

    0
  • 课程详情
  • 学校信息
  • 联系方式
总学时:
   
  团体财政管控篇 
  1、团体财政体系体例 
  (一)财政体系体例树立的准则 
  1)以司法为绳尺 
  2)以团体策略为管辖 
  3)完成财政分层治理 
  4)注重权力的过度分派 
  5)与团体组织架构相顺应 
  (二)财政体系体例的构成因素 
  1)财政治理的层级 
  2)财政权限的分派 
  3)财政节制的系统   (三)财政体系体例的三种模式与案例阐发 
  1)集权模式 
  3)分权模式 
  3)交融模式 
  2、资金集中治理 
  (一)资金集中治理的偶然性 
  1)规章轨制不完美 
  2)治理力度不够 
  3)资金疏散,效力低下 
  (二)资金集中治理的良好性 
  1)从团体总体阐发 
  2)从成员企业阐发 
  (三)资金集中治理的前提 
  1)团体外部具备慎密型的组织布局 
  2)治理层的推进与成员企业的共同 
  3)订定以现金流为焦点的外部资金治理轨制 
  4)同一团体的财政会计轨制并规范团体的财政申报轨制 
  5)树立团体资金危险提防与节制的治理步伐 
  6)互联网与信息手艺的利用 
  (四)资金集中治理的模式 
  1)统收统支模式 
  2)拨付备用金模式 
  3)结算中心模式 
  4)外部银行模式 
  5)财政公司模式 
  外部节制与危险治理篇 
  1、外部节制概论 
  (一)外部节制的观点 
  1)外部节制的一样平常观点 
  2)COSO申报的界说 
  3)外部节制的品种 
  (二)外部节制的属性 
  1)职责分工 
  2)什物打仗节制 
  3)外部核查 
  4)充足的书面记载 
  5)适当的受权 
  (三)外部节制的品种 
  1)按节制性子分 
  2)按节制内容分 
  3)按节制位置分 
  4)按节制功效分 
  5)按节制时序分 
  (四)外部节制的设计准则 
  1)互相管束 
  2)和谐共同 
  3)岗亭婚配 
  4)本钱效益 
  5)总体布局 
  2、外部节制与危险提防实务 
  (一)外部节制根本规范 
  1)总则 
  2)外部情况 
  3)危险评价 
  4)节制运动 
  5)信息与沟通 
  6)外部监视 
  (二)外部节制的设计步调 
  1)肯定节制目的 
  2)整合节制流程 
  3)辨别节制环节 
  4)肯定节制步伐 
  (三)外部节制实例详解 
  1)资金内控实例 
  2)洽购内控实例 
  3)贩卖内控实例 
  (四)外部节制手册的编写 
  1)外部节制手册的布局 
  2)外部节制手册编写重点与难点 
  (五)树立外部节制体系必需斟酌的紧张要素 
  1)节制情况 
  2)外部管束 
  3)外部审计 
  4)财政内控 
  征税操持与税务危险节制篇 
  1、征税操持根基 
  (一)征税操持的观点 
  1)征税操持的观点 
  2)征税操持与偷税、漏税、骗税、抗税、避税的区分 
  (二)征税操持的根本类型 
  1)优惠型税收操持 
  2)勤俭型税收操持 
  (三)征税操持的特色 
  1)事先性 
  2)正当性 
  3)综合性 
  4)目标性 
  5)操作性 
  (四)征税操持的法式 
  1)节税目的肯定 
  2)模子构建与测算 
  3)计划比拟与选优 
  4)计划施行 
  5)反馈与进步 
  2、征税操持平台及其妙技 
  (一)征税操持平台 
  1)价钱平台 
  2)优惠平台 
  3)破绽平台 
  4)空缺平台 
  5)弹性平台 
  6)规避平台 
  (二)征税操持妙技 
  1)免税妙技 
  2)减税妙技 
  3)税率差别妙技 
  4)分劈妙技 
  5)扣除了妙技 
  6)抵免妙技 
  7)延期征税妙技 
  3、税务危险规避与征税操持案例分享 
  (一)税务危险规避 
  1)税务危险发生的缘故原由 
  2)相识征税评价的流程,知己知彼,百战不殆 
  (二)征税操持案例分享 
  1)土地增值税案例分享 
  2)业务税案例分享 

交谈

主页

0 评