总学时：
薪酬以及福利治理　
　
【课程目标】　
　　　　相识以及设计薪酬、福利、奖金的准则　
　　　　把握几种薪酬布局　
　
【讲课工具】　
　　　单元各级引导，HR治理者，非HR部分的主管，志愿进修者　
　
【讲课体式格局】　
　　　　讲授、道具操作、图片、漫画训练、摹拟测试、案例研究等互动办法相联合　
　
【讲课光阴】　
　　　　　3小时　
　
【课程提要】　
第一部门：薪酬治理　
　　　　1.岗亭评估与薪酬品级　
　　　　2.薪酬查询拜访　
　　　　3.薪酬方案　
　　　　4.薪酬布局　
　　　　5.薪酬轨制的订定与调整　
　
第二部门：薪酬治理战略　
　　　　1.薪酬治理的影响要素　
　　　　2.适宜的薪酬战略的特性　
　　　　3.薪酬战略的内容　
　　　　4.奖金的设计　
　
第三部门：员工福利　
　　　　1.员工福利的紧张性　
　　　　2.影响福利的要素　
　　　　3.福利的类型与福利设计　
培训课程　　　　4.法定福利与员工保险　
　　　　5.企业福利与激励　
　
【保举讲师】　
　成先生　
　
　　
　：18930471508；；