总学时:
第一章 六西格玛治理概论
■质量治理成长史
-质量查验阶段
-统计质量节制阶段
-周全质量治理阶段
-周全质量治理的新成长
■六西格玛的鼓起
-六西格玛的发生
-六西格玛的推行
-六西格玛的新成长
-六西格玛治理与现有质量治理系统的整合
■六西格玛的根本观点
-六西格玛的统计寄义
-六西格玛治理的寄义
-六西格玛治理的策略意义
■六西格玛治理的组织
-引导作用
-六西格玛治理的组织布局
-六西格玛团队的建设
■六西格玛治理办法论
-六西格玛改良的模式—DMAIC
-六西格玛设计的模式
■进程阐发与名目抉择
进程辨认
-法式界说
-辨认焦点进程
-微观进程阐发
■顾客的声响
-顾客与顾客要求
-顾客满足
-网络顾客材料
-阐发顾客信息
-症结顾客需求的转化
■运营成果
-进程绩效器量指标
-程度对照
-财政收益
第二章 六西格玛名目治理
■六西格玛名目抉择
-六西格玛名目抉择准则
-六西格玛名目抉择流程
-六西格玛名目抉择需注重的问题
■六西格玛名目治理
-六西格玛名目的目的与方案
-六西格玛团队组建
-六西格玛团队成长阶段
-六西格玛团队能源与绩效
-六西格玛名目节制
-六西格码名目推动
■六西格玛名目谋划以及治理对象
-六西格玛团队对象
-六西格码名目治理以及谋划对象
■六西格玛治理模式
界定
确认顾客要乞降肯定进程
-确认顾客要求
-SIPOC阐发以及图表
-症结进程变量肯定
■更新以及完美名目特许义务书
-运营环境
-问题/机遇以及目的的陈说
-名目规模、束缚以及假设
-团队的使命以及义务
-预期的名目方案
-肯定紧张的好处相关方
■肯定名目器量指标
-树立可丈量的器量指标
-测算进程今朝基线的西格玛程度
-阐发以及肯定劣质本钱
■丈量
进程阐发与文档
-流程图
-因果图与因果矩阵
-其它进程阐发对象与文档
■几率与数理统计根基
-几率论的根基常识
-随机变数及散布
-数学希冀、均值与方差
-经常使用的离散散布
-经常使用的持续散布
-中心极限制理
-统计量与抽样散布
■材料的网络以及整顿
-数据类型与丈量标准
-网络数据的办法
-抽样办法
-描写性统计办法
-数据的图标办法
■丈量体系阐发
-根本观点
-丈量体系的分辩力
-丈量体系的偏倚、线性以及稳固性
-丈量体系的反复性与再现性
-破损性实验的丈量体系阐发
-非持续材料的丈量体系阐发
-丈量仪器的校准以及检定
■进程才能阐发
-进程才能指数Cp与Cpk
-进程才能指数Cpm以及Cpmk
-进程绩效指数pp与ppk
-进程才能与缺陷率的关系
-历久才能与短时间才能
-非正态数据的变换
-非持续数据的进程才能预算
第三章 阐发
■摸索性材料阐发以及进程阐发
-摸索性材料阐发
-进程阐发
-回归阐发以及相关阐发
-点估量以及区间估量
■假定查验
-假定查验的根本观点
-均匀值、方差以及比率的假定查验
-成对数据查验
-拟合优度查验
■方差阐发
-单因子方差阐发
-两因子方差阐发
■列联表
-自力性查验观点
-列联表的自力性查验办法
■非参数查验
-符号查验
-中位数的符号查验法
-曼—惠特尼—威尔科克森查验
-威尔科克森符号秩查验
-克鲁斯卡尔—沃利斯查验
■改良
实验设计根基
-实验设计中的根本术语
-实验设计的根本准则
-实验设计的需要性
-实验设计的类型
-实验设计的谋划与支配
-实验设计的根本步调
单因子实验设计与阐发
-单向分类设计
-多项式回归
全因子设计与阐发
-二程度全因子实验概述
-全因子设计的方案
-全因子设计的阐发
-全因子设计实例
■部门施行因子实验
-部门施行因于实验概论
-部门施行因于实验的方案
-部门施行因子实验的阐发实例
-Plackett-Burman设计——另类筛选因子设计
-三程度部门施行因子实验的阐发
■相应曲面设计与阐发
-相应曲面设计概论
-相应曲面设计的方案
-相应曲面设计的阐发及实例
■稳健参数设计
-稳健参数设计的模子
-稳健参数设计的方案
-稳健参数设计实例阐发
■混料设计与阐发
-混料设计概论
-混料实验的方案
-混料实验的阐发
■调优运算(EVOP)
-调优运算概论
-调优运算办法
■节制
节制阶段概述
-档化改良进程
-树立进程治理方案
-施行连续的进程丈量以及节制
-惯例节制图
绿带测验

更新时间:2014-09-25 15:10 免费会员
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