项目管理
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房地产开发商工程项目管理实践
更新时间:2014-09-25 15:09 免费会员
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总学时:
《房地产开发商工程名目治理实培训讲师践》 
一、课程提纲以及讲课光阴: 
课程从开发商的角度动身,针对地产行业的奇特需求,周全阐发地产工程名目中的无关开发商治理问题,包含决议计划与受权、组织与责任、进度方案以及施行、本钱节制、承包商抉择、条约治理,施工现场治理、变革节制,监理公司运用,开发商外部部分和谐,好坏关系人冲突等体系治理的思维、治理办法以及治理对象。 讲课光阴:3~5天 
二、实用行业以及工具: 
房地产开发公司总司理、副总司理、名目总监、财政总监、工程总监、贩卖总监等高管,工程部、预决算部、条约法务部、后期事情部、洽购部、财政部、人力资本部等本能机能部分司理、名目司理和所有本能机能部分、名目部的业余治理职员、工程手艺职员以及财政治理职员。 

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