总学时：
【配景阐发】　
　　　　名目的后期谋划是名目的孕育阶段，对名目的整个性命期，乃至对整个上层体系有决议性的影响，以是名目治理者，分外是上层治理者（决议计划者）对这个阶段的事情应有足够的看重。工程名目的可行性研讨前根据不充分，以是必要工程征询公司将根据其业余化的丰硕的履历为客户提供后期谋划征询效劳，以补充信息不敷的实际。故，自创海内外胜利的后期谋划履历，拓展思绪以及视野，贮备履历以及信息，成为工程谋划方面的业余人士的?课。　
　
【课程提要】　
模块1：举措措施功效与功效定位谋划　
Part1．　名目谋划的规模　
　　　　1.名目目的的谋划　
　　　　2.功效定位的谋划　
　　　　3.功效内容的谋划　
　　　　4.区域以及收集中的举措措施定位　
　　　　5.情况掩护谋划　
　　
模块2：举措措施范围与举措措施结构的谋划　
Part1．工程名目谋划　
　　　　　1.工程名目范围谋划　
　　　　　2.焦点举措措施的结构谋划　
　　　　　3.空间结构　
　　　　　4.联系关系举措措施的结构谋划　
　　　　　5.途径交通举措措施结构谋划　
　　　　　6.轨道交通举措措施结构谋划　
　　　　　7.动态交通举措措施谋划和配套举措措施的结构谋划　
　　
模块3：举措措施区别与开发模式谋划　
　　　　　1.开发模式谋划　
　　　　　2.资金运作模式谋划以及开发范围的谋划　
　　
模块4：商务谋划是晋升名目盈利程度的有用道路　
　　　　　1.自动型二次运营　
　　　　　2.被动型二次运营　
　　
模块5：名目公司管理模式谋划　
　　　　　1.名目公司组建福建内训网　
　　　　　2.名目公司定位的谋划　
　　　　　3.名目公司的组织谋划　
　　　　　4.名目公司管理模式的静态谋划　
　　
模块6：投融资模式谋划　
　　　　　1.投资分工谋划　
　　　　　2.市场融资谋划　
　　　　　3.运转治理与融资谋划　
　　
模块7：建设治理谋划　
　　　　　1.建设治理模式谋划　
　　　　　2.规划设计治理模式谋划　
　　　　　3.进度治理谋划　
　　　　　4.施工治理模式谋划　
　　　　　5.装备洽购模式谋划　
　　　　　6.治理信息平台谋划　
　　
模块8：经营治理谋划　
　　　　　1.运转治理模式谋划　
　　　　　2.运营模式谋划　
　　　　　3.经营创意谋划　
　　　　　4.经营培训谋划　
　
　
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